Desde comienzos de 2025, la Alta Dirección en México ya anticipaba una serie de retos que marcarían el rumbo del año, desde la incertidumbre económica global hasta la necesidad de integrar tecnología, en especial el uso estratégico de la IA.
A estos desafíos se suman las crecientes preocupaciones en materia de seguridad, impacto social y sostenibilidad, que demandan un liderazgo empresarial capaz de interpretar y responder a un nuevo mapa de negocios rumbo a 2026.
Los empresarios que consigan articular visión estratégica, tecnología, talento, sostenibilidad y propósito serán quienes alcancen una ventaja competitiva, donde aprender y adaptarse se ha convertido en la forma más efectiva y determinante de liderar.
Un entorno de desafíos y oportunidades en México
¿Cuáles son los principales retos y preocupaciones para la alta dirección? De acuerdo con el estudio Perspectivas de la Alta Dirección en México 2025 de KPMG, el 56% de los CEO identifica el estancamiento de la economía nacional como su principal preocupación, mientras que al 24% le preocupa una posible recesión.
Además, los altos directivos encuestados señalan como principales riesgos a corto plazo para sus operaciones la inseguridad (73%) y los ciberataques (66%).
En la misma línea, la encuesta de Expectativas Empresariales 2025 de IPADE coincide con los hallazgos de KPMG al revelar que las mayores inquietudes de los líderes empresariales en 2025 son la incertidumbre económica (37%) y la inseguridad (24%).
A pesar de estas preocupaciones, de acuerdo con KPMG, la respuesta de los directivos es clara: 59% planea realizar nuevas inversiones en los próximos años.
En este contexto, los líderes empresariales identifican cuatro grandes prioridades para fortalecer el entorno de negocios en México:
- 72% considera esencial incrementar la confianza en el Estado de derecho
- 40% apunta a garantizar la sostenibilidad de las finanzas públicas
- 38% pide políticas públicas que incentiven la inversión privada
¿Qué preocupa a los líderes a nivel global?
El reto de la tecnología e innovación: Llevarla del discurso a la ejecución, ya que, de acuerdo con el Global Leadership Development Study 2025 de Harvard Business Impact muestra que las organizaciones, para sostener su crecimiento y competitividad, necesitan adoptar tecnologías emergentes.
55% de las empresas prioriza la implementación de inteligencia artificial (IA) generativa y aprendizaje automático, frente al 43% registrado el año anterior.
Además, se observa un aumento en las inversiones en automatización, robótica y ciberseguridad, lo que refleja la urgencia de integrar soluciones avanzadas que impulsen la innovación, la productividad y la eficiencia operativa.
Aun así, la mayoría de los empresarios señala que sus organizaciones todavía no alcanzan un alto nivel de madurez tecnológica:
- Solo 9% de las empresas se considera en fase madura
- 12% ha internalizado la innovación como parte de su ADN
Esto refleja una brecha entre la intención y la integración.
Fortalecer el liderazgo empresarial: una prioridad para la Alta Dirección
De acuerdo con el mismo estudio de Harvard Business Impact, los líderes empresariales planean incrementar el tiempo dedicado al aprendizaje, combinando métodos formales e informales para potenciar sus capacidades.
La capacitación formal, que considera programas en línea, sesiones presenciales y conferencias, se posiciona como una prioridad para el 30% de los altos directivos, quienes prevén un aumento significativo en el tiempo destinado a su desarrollo profesional.
Aunado a esto, el mismo estudio muestra que el 55% de las empresas prioriza programas de liderazgo escalables y orientados a resultados, capaces de adaptarse a entornos cambiantes.
Esta visión coincide con el propósito de los programas de perfeccionamiento directivo de IPADE, que impulsan espacios de reflexión y aprendizaje entre pares, donde los empresarios fortalecen su criterio, amplían su visión estratégica y transforman el conocimiento en acción.
Nuestros programas de perfeccionamiento están diseñados para líderes empresariales que buscan actualizar sus capacidades directivas con el acompañamiento de profesores de alto nivel, quienes integran tendencias empresariales locales y globales en sesiones académicas de excelencia.
Conoce nuestros diferentes programas de perfeccionamiento y elige el más adecuado para fortalecer tus habilidades directivas:
- Programa de Alta Dirección AD
- Programa de Alta Dirección AD-2
- Programa de Alta Dirección Empresarial AD-R
- Programa de Dirección D-1
- Programa de Dirección D-1 R
| Radiografía | Hallazgos Clave | Fuente |
| Principales preocupaciones empresariales | • 56% de los CEO: estancamiento económico
• 24%: posible recesión • 73%: inseguridad • 66%: ciberataques |
KPMG – Perspectivas de la Alta Dirección en México 2025 |
| Percepción de egresados IPADE | • 37%: incertidumbre económica
• 24%: inseguridad |
IPADE |
| Respuestas ante el entorno | • 59% planea realizar nuevas inversiones en los próximos años | KPMG |
| Prioridades para fortalecer el entorno empresarial | • 72%: fortalecer el Estado de derecho
• 40%: garantizar la sostenibilidad fiscal • 38%: promover políticas públicas que incentiven la inversión privada |
KPMG |
| Tendencias globales en tecnología e innovación | • 55% de las empresas prioriza IA generativa y aprendizaje automático (vs. 43% en 2024)
• Aumento en inversión en automatización, robótica y ciberseguridad • Solo 9% considera su innovación “madura” y 12% la ha integrado en su ADN |
Harvard Business Impact – Global Leadership Development Study 2025 |
| Desarrollo y formación de liderazgo | • Los líderes planean aumentar su tiempo de aprendizaje combinando métodos formales e informales
• 30% prioriza formación formal (programas, sesiones presenciales, conferencias) • 55% impulsa programas de liderazgo escalables y orientados a resultados |
Harvard Business Impact – Global Leadership Development Study 2025 |
Fuentes:
- KPMG México. Perspectivas de la Alta Dirección en México 2025.
- Harvard Business Impact. Global Leadership Development Study 2025.
- IPADE
