Las organizaciones líderes en gestión de talento y cultura han adoptado el bienestar no como una moda pasajera, sino como una respuesta estratégica en la competencia por atraer y retener al mejor talento. Desde hace más de una década, el bienestar forma parte esencial de la propuesta de valor al colaborador, integrándose en políticas concretas […]
Bienestar: de moda a estrategia empresarial Read More »
La estrategia más difícil: planear tu propia vida La estrategia más compleja no se encuentra en los mercados ni en los proyectos, sino en la vida personal. Clayton Christensen, célebre profesor de Harvard y uno de los grandes pensadores del management, lo comprendió mejor que nadie. El legado de Christensen Christensen dejó conceptos fundamentales para
¿Cuál es la estrategia más difícil? Read More »
Introducción Quince entrevistas, un aprendizaje común La primera temporada de El Playbook del Empresario, el podcast de IPADE, reunió quince conversaciones con emprendedoras, empresarios y directivos de trayectorias diversas: ventas, logística, derecho, finanzas, operaciones, talento, empresa familiar, gobierno corporativo. No buscábamos relatos heroicos ni recetas replicables. Queríamos escuchar. Aprender de ellos. De sus decisiones, sus
El diálogo como práctica directiva: lecciones de El Playbook del Empresario Read More »
En este episodio, Isaac Massri Marcos, CEO y fundador de Marei, comparte su visión sobre el desarrollo inmobiliario, la disciplina necesaria para construir proyectos de largo plazo y la importancia del propósito como guía estratégica. A lo largo de la conversación, reflexiona sobre el cambio como constante, la traducción de las metas en pasos concretos
Isaac Massri Marcos | Arte, visión y propósito en el desarrollo inmobiliario Read More »
En noviembre del año pasado (2025), Zanny Minton, Editora en Jefe de The Economist escribía: “Next year (2026) will define the new world order because 2025 demolished the old one. President Donald Trump has remade decades-old norms and institutions as dramatically as he is remodelling the White House”. Y así comenzamos este año nuevo… Con
El 2026 comienza en Venezuela Read More »
México y el arbitraje empresarial México es líder indiscutible en América Latina tanto en la calidad como en el volumen de procesos arbitrales. Su modelo se ha convertido en referencia para otros países de la región. El arbitraje ofrece tres grandes ventajas para los empresarios: • Especialidad: permite elegir al árbitro idóneo según la naturaleza
Arbitraje empresarial: especialidad, flexibilidad y velocidad al servicio de tu negocio Read More »
El tiempo es el principal capital que poseen las personas y, a diferencia del dinero, no puede recuperarse ni almacenarse. Su verdadero valor radica en habitar el presente y dotar de sentido a cada instante, transformándolo en experiencias significativas, vínculos profundos y recuerdos memorables. Existe una diferencia clave entre el tiempo psicológico y el tiempo
El valor del tiempo Read More »
Silvia Cacho-Elizondo, directora del área de Comercialización de IPADE Business School, analiza por qué el marketing y la estrategia comercial son hoy un factor decisivo para que las empresas crezcan y evolucionen en un entorno empresarial mexicano cada vez más complejo. Desde un enfoque de marketing centrado en la persona, Silvia reflexiona sobre la cercanía
EAST es un modelo práctico para la toma de decisiones en entornos digitales. Sus siglas en inglés describen comportamientos que impactan directamente en el cerebro del consumidor y facilitan la conversión. E de Easy (Fácil): Simplificar los procesos es clave. El cerebro busca ahorrar energía y tiende a elegir aquello que resulta sencillo. Un ejemplo
Modelo EAST: funcionalidad que impulsa resultados estratégicos Read More »
Human Leadership: empleados como protagonistas El human leadership busca que los empleados no sean vistos como un número más, sino como parte esencial de la empresa. El objetivo es crear un entorno agradable para trabajar, transformar el mindset y lograr que las personas vayan a la oficina con gusto y felicidad, en lugar de estrés
Human-Centric Marketing Read More »
Ruth V. Aguilera (Northeastern University) is a highly respected and influential scholar in strategic management, international business, and corporate governance. She is widely recognized for her work on how institutional contexts shape firms’ behaviors—particularly regarding governance, corporate social responsibility and globalization.
Herman Aguinis (George Washington University) is respected for producing research that is simultaneously rigorous, methodologically innovative, and practically relevant. His scholarship has shaped how organizations design performance systems, how researchers conduct empirical studies, and how institutions understand governance, corporate social responsibility, and talent strategy.
Sharon Alvarez (University of Pittsburgh) is a leading academic in the fields of entrepreneurship theory, strategic management, and organizational studies. She is best known for her work on opportunity creation theory, which argues that entrepreneurial opportunities can be created through human action—not only discovered in existing environments. This perspective has significantly shaped contemporary debates in entrepreneurship research.
Luis Felipe López-Calva is a distinguished economist and a leading expert in poverty, inequality, inclusive growth, and development economics. He currently serves as the Global Director for Poverty and Equity at the World Bank.
This track explores the distinctive characteristics, behaviors, and evolution of family enterprises across Ibero America, a region where family-owned firms play a dominant economic and social role. Scholars are invited to examine how cultural values, institutional environments, governance structures, and succession processes shape the long-term sustainability and competitiveness of these organizations. By analyzing the strategic, emotional, and relational dynamics embedded in family firms, this track aims to deepen understanding of how these enterprises innovate, adapt, and contribute to regional development.
This track explores the distinctive characteristics, behaviors, and evolution of family enterprises across Ibero America, a region where family-owned firms play a dominant economic and social role. Scholars are invited to examine how cultural values, institutional environments, governance structures, and succession processes shape the long-term sustainability and competitiveness of these organizations. By analyzing the strategic, emotional, and relational dynamics embedded in family firms, this track aims to deepen understanding of how these enterprises innovate, adapt, and contribute to regional development.
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