La historia de Horacio Miranda demuestra que la crisis puede convertirse en el mejor catalizador de innovación. Al enfrentar la pandemia, transformó su modelo de trabajo con flexibilidad, escucha activa y visión estratégica, logrando duplicar la productividad, reducir costos y fortalecer la colaboración. Lo que parecía un obstáculo se convirtió en una oportunidad para reinventar […]
De la crisis al éxito: el caso de Horacio Miranda Read More »
Smart Cities Cuando hablamos de Smart Cities, hablamos de ecosistemas que integran tecnologías y datos para gestionar mejor el territorio y ofrecer mejores servicios, productos y experiencias urbanas. El verdadero valor no está en los sensores o en la inteligencia artificial, sino en que el diseño esté centrado en las personas, en armonía con el
Smart Cities: liderazgo compartido para transformar el futuro Read More »
La motivación, la confianza y reputación son el verdadero capital de una empresa: se construyen con liderazgo humano, innovación constante y metas claras. El éxito no está en la perfección, sino en avanzar con pasión, propósito y acción. Descubre cómo liderar, crear empresa y tomar decisiones estratégicas en “El Playbook del Empresario.” El Podcast del
Qué tienen en común los líderes que inspiran | Segunda temporada Read More »
Emociones: fugaces o transformadoras Idealmente, los efectos de los episodios emocionales deberían ser duraderos y permanentes; sin embargo, en la práctica suelen ser fugaces y efímeros. Sentir las emociones correctas no basta: se requiere mucho más para formar hábitos capaces de generar cambios sostenibles en la vida. Transformación moral: redefinir lo correcto Por transformación moral
Del poder de las emociones al liderazgo con conciencia Read More »
Decisiones tempranas que marcan el rumbo Lorena Ochoa relata que tuvo la fortuna de tomar decisiones importantes a una edad muy temprana. Aunque podría parecer injusto que una joven de 14, 16 o 17 años deba decidir sobre asuntos trascendentes, subraya que lo valioso era la posibilidad de rectificar: si a los 23 años el
Maternidad, trabajo y propósito: el liderazgo y la pasión de mujeres exitosas Read More »
El K‑Pop en su expansión hacia Estados Unidos El fenómeno del K‑Pop en su expansión hacia Estados Unidos es más que entretenimiento: refleja un contraste cultural profundo. En Asia, esta industria se construye sobre la obsesión por el detalle y la búsqueda de la perfección: coreografías impecables, estética cuidada y mensajes claros. Nada se deja
Del cambio al fenómeno: el K‑Pop Read More »
El caso OXXO vs. Extra (2006) revela cómo Eduardo Padilla, al frente de FEMSA Comercio, enfrentó la agresiva expansión de Extra, que crecía a un ritmo de más de 1,000 tiendas al año. El dilema estratégico fue claro: acelerar el crecimiento para competir o consolidar la cultura y los sistemas de gestión. La decisión de
OXXO vs. Extra: liderazgo, cultura y estrategia en tiempos de incertidumbre Read More »
Lorena Villarreal nos habla de su experiencia en distintas empresas globales, donde se encarga de una área estratégica la comunicación. La reputación es el activo más frágil y valioso de una empresa: tarda años en construirse y puede perderse en segundos… junto con las ventas. Integrar la comunicación como estrategia desde el inicio no es
Después de más de 20 años en el IMSS, Enrique Flores Sánchez tomó una decisión que transformó su vida profesional: dejar la estabilidad del sector público en el que empezó en el equipo de intendecia, para emprender en el ámbito de la innovación médica. En este episodio de Playbook, comparte cómo el miedo puede convertirse
Enrique Flores Sánchez | De intendente a empresario Read More »
En este episodio de El Playbook del Empresario, Antonio Arceiz, Director General y BDM (Américas) en GESAB, comparte su experiencia como español que ha impulsado la expansión de la compañía en América y explica cómo el diseño, la tecnología y el factor humano se integran para crear centros de control donde se toman decisiones críticas
Ruth V. Aguilera (Northeastern University) is a highly respected and influential scholar in strategic management, international business, and corporate governance. She is widely recognized for her work on how institutional contexts shape firms’ behaviors—particularly regarding governance, corporate social responsibility and globalization.
Herman Aguinis (George Washington University) is respected for producing research that is simultaneously rigorous, methodologically innovative, and practically relevant. His scholarship has shaped how organizations design performance systems, how researchers conduct empirical studies, and how institutions understand governance, corporate social responsibility, and talent strategy.
Sharon Alvarez (University of Pittsburgh) is a leading academic in the fields of entrepreneurship theory, strategic management, and organizational studies. She is best known for her work on opportunity creation theory, which argues that entrepreneurial opportunities can be created through human action—not only discovered in existing environments. This perspective has significantly shaped contemporary debates in entrepreneurship research.
Luis Felipe López-Calva is a distinguished economist and a leading expert in poverty, inequality, inclusive growth, and development economics. He currently serves as the Global Director for Poverty and Equity at the World Bank.
This track explores the distinctive characteristics, behaviors, and evolution of family enterprises across Ibero America, a region where family-owned firms play a dominant economic and social role. Scholars are invited to examine how cultural values, institutional environments, governance structures, and succession processes shape the long-term sustainability and competitiveness of these organizations. By analyzing the strategic, emotional, and relational dynamics embedded in family firms, this track aims to deepen understanding of how these enterprises innovate, adapt, and contribute to regional development.
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