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Gobernanza y transparencia como pilares de permanencia En las empresas, la gobernanza, la transparencia y la capacidad de transmitir y evolucionar son los factores que permiten perseverar y perdurar en el tiempo. Cuanto más claridad, orden y reglas bien definidas existan, mejor. Primero: transparencia. Segundo: visión de largo plazo. No podemos quedarnos atrapados en problemas

El reto del crecimiento y la automatización El crecimiento en sectores estratégicos de México enfrenta un gran desafío: la escasez de mano de obra. Para seguir avanzando, es indispensable automatizar procesos mediante tecnología e inteligencia artificial. Esta transformación ya está en marcha, y quien no se actualice quedará fuera del camino. Sembrar personas, no solo

 El rol del director: visión global, no especialización técnica El director no es necesariamente quien más sabe de finanzas u operaciones, sino quien posee una perspectiva integral de la empresa. Su función consiste en articular todas las áreas con visión estratégica, entendiendo cómo cada decisión influye en el conjunto organizacional. La eficiencia como medio, no