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Extraer valor de los datos en los negocios: el desafío del siglo XXI

Importancia de estructurar los datos Es fundamental utilizar tecnología para reducir los desafíos humanos y maximizar el valor económico de la información. Esto potencializa el negocio y crea nuevas oportunidades de monetización que, a largo plazo, podrían transformarse en unidades rentables. Antes de implementar herramientas avanzadas como la inteligencia artificial, es esencial contar con una

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¿Cómo saber si una decisión fue bien tomada?

¿Cómo saber si una decisión fue bien tomada?

Tomar decisiones informadas Una decisión se considera bien tomada cuando se ha realizado un diagnóstico adecuado de la situación y del entorno de la persona que toma la decisión, incluyendo sus características personales. Además, es esencial identificar los riesgos de elegir una alternativa sobre otra, así como las ventajas y desventajas de cada opción. Aunque

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2025: Estrategias para enfrentar la incertidumbre empresarial

2025: estrategias para enfrentar la incertidumbre empresarial

La incertidumbre como constante en la estrategia empresarial El año 2025 comienza con varios factores que generan incertidumbre para empresarios y directores. Aunque la incertidumbre siempre ha sido una constante a nivel estratégico en las empresas, en ocasiones se intensifica cuando las opciones no están claras y se presentan múltiples líneas de acción. En estos

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Las decisiones empresariales y su impacto en la confianza del consumidor

Las decisiones empresariales y su impacto en la confianza del consumidor

El impacto de las decisiones en la economía y las empresas En la actualidad, se están tomando decisiones que tienen un impacto significativo en las empresas, las industrias y la economía de un país. Estas decisiones son determinantes y moldean el futuro. Sin embargo, es esencial resaltar un aspecto clave: la confianza. El día del

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Liderar recursos humanos: clave para obtener una ventaja competitiva

Liderar recursos humanos: clave para obtener una ventaja competitiva

Puntos clave en la dirección del personal 1. Cuestionar el modelo de negocio El primer punto fundamental consiste en cuestionar el rol, impacto y estatus del modelo de negocio, así como su relevancia para los resultados de la organización. Este análisis debe incluir una reflexión sobre si el modelo sigue alineado con las demandas del

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