Aunque una PyME cuente con menos recursos económicos o talento disponible, eso no debe convertirse en una barrera para transformarse y, sobre todo, adaptarse a los cambios del entorno. Todo cambio significativo empieza con un diagnóstico honesto: analizar cómo está tu mercado, cómo se encuentra tu empresa internamente, qué recursos tienes y, especialmente, tener muy […]
Cómo una Pyme puede reinventarse con visión y agilidad Read More »
El legado identitario se refleja en nuestras historias y tradiciones, porque es ahí donde se define, de forma única, el espíritu de nuestra familia y empresa. Somos quienes somos porque damos lo mejor en lo que hacemos. Ese legado identitario se construye superando retos, atravesando crisis y alcanzando logros que vale la pena reconocer, celebrar
El legado identitario: tradición, orgullo y resiliencia Read More »
La urgencia de reenfocar nuestra atención en lo esencial Un tema fundamental en nuestros días: la urgente necesidad de recuperar el control sobre nuestra atención. Es decir, reenfocar todos nuestros recursos internos en aquello que realmente nos importa, y no en lo que otros quieren que nos importe. Hoy enfrentamos un fenómeno preocupante: la colonización
Recuperar el rumbo: visión, diálogo y comunidad Read More »
Movimiento emprendedor: señales de cambio Vivimos una etapa marcada por el auge de nuevos emprendimientos. Las condiciones han madurado para convertir los retos en oportunidades. Un ejemplo claro es la adopción de vehículos eléctricos e híbridos: si bien aún no son funcionales a gran escala en México, ese vacío revela una oportunidad para transformar la
Nuevas oportunidades de negocio: emprender con impacto Read More »
Cuando hablamos de una familia empresaria con competencia para la propiedad, nos referimos a que sus miembros poseen los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para ejercer de manera efectiva el control accionario y participar en decisiones clave del negocio. No se trata solo de heredar acciones o continuar con el patrimonio familiar, sino de tener
¿Qué es competencia para la propiedad? Read More »
En todo proceso de cambio hay un elemento fundamental. Sin él, no es posible avanzar. Ese elemento, como muchos habrán adivinado, se llama actitud. La actitud es clave en cualquier camino de mejora personal. ¿Por qué? Primero, porque facilita un cambio de mentalidad: abre la mente y permite recibir nuevas ideas. Segundo, porque incrementa la
Actitud: el motor del cambio y mejora continua Read More »
Grados académicos Doctor EDBA, Crummer Graduate School of Business, Rollins College 2021. Máster en Dirección de Empresas para Ejecutivos con Experiencia (MEDEX), Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE), 1997-1999. Maestría en Administración, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), 1986-1987. Contador Público, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM),
En memoria de Federico José D’Kuba Chávez de Ita (1963-2025) Read More »
La fórmula del éxito ¿Qué significa ganar el día y salir de la zona de confort? Las compañías se sustentan en tres pilares fundamentales: estrategias, procesos y talentos. Contar con una estrategia robusta, respaldada por procesos que acompañen el crecimiento y se adapten a las necesidades del negocio, permite construir una base sólida para avanzar.
Talento y propósito: claves del liderazgo en la empresa Read More »
La voz del director: breve, pero estratégica En muchos consejos de dirección, el director interviene poco, pero con gran asertividad. Suele hablar al final, planteando preguntas que invitan a pensar estratégicamente. Templanza, virtud esencial del liderazgo Cervantes distingue entre bellezas que agradan a la vista y aquellas que conquistan la voluntad. Resalta la importancia de
Lecciones para liderar en tiempos inciertos: Cervantes como mentor Read More »
La evolución del plan de negocios Históricamente, las empresas han basado su crecimiento en planes de negocio rígidos y detallados, diseñados para prever cada variable y definir estrategias claras. Sin embargo, este enfoque puede conducir al fracaso cuando se exploran mercados desconocidos. La clave: probar y ajustar En entornos nuevos, donde no se conoce con
Rompe el paradigma del plan de negocio tradicional Read More »
