La intuición se puede desarrollar. Eventualmente, podemos llegar a ser muy buenos en un concepto que es la inteligencia intuitiva. ¿Cómo podemos ir desarrollándola? La inteligencia intuitiva está presente en nuestro día a día y en nuestra persona. Los grandes investigadores del tema afirman que existe. Podemos considerarlo como un proceso gradual, pero sobre todo, […]
Desarrollando nuestra intuición: Estrategias prácticas Read More »
El caso de Prison Art es un ejemplo de financiamiento con sentido humano, en el que se aborda una historia de negocio muy interesante. En ella queda de manifiesto que es posible hacer negocios apoyando una causa social. Esta historia también representa una transformación personal. El protagonista del caso se enfrenta a diversas fuentes de
Formas de financiamiento con sentido humano “Prison Art” Read More »
Una organización que busca crecer debe promover el desarrollo de sus colaboradores. Estas son las primeras personas a las cuales la empresa debe atraer, para alinear sus actividades con los valores y productos de la marca. ¿Sabías que el employer branding puede ayudarte a alcanzar este objetivo? Es el conjunto de acciones que muestran lo
Employer branding: cómo fidelizar el talento humano Read More »
El trabajo del líder para mí es una labor de la conciencia. Primero que nada, debes conectar con quién eres, con qué comportamientos tienes y cuáles no te suman. Dentro de eso, considera cómo siempre puedes ser mejor siendo fiel a ti mismo. Con mentores, es un camino de aprendizaje, con reflexión, escuchando feedback siempre,
Liderazgo transformacional para el éxito del equipo Read More »
La diversidad es una ventaja, cualquier evento de carácter internacional agrega riqueza y diversidad. En la Semana Internacional del MEDEX, tenemos la oportunidad y el lujo de contar con participantes de distintos países de América Latina. Esto nos permite ver la complejidad de temas políticos, sociales y económicos. Aunque comparten ciertos aspectos, también presentan cualidades
Semana Internacional del MEDEX una oportunidad única para aprender y crecer como líder Read More »
En el caso de Elizabeth Holmes nos pareció adecuado abordar un tema crucial para la sustentabilidad: los escándalos, cada vez más frecuentes, relacionados con conductas éticas y fraudulentas en informes empresariales. A menudo, se tiende a señalar a un único culpable, pero la pregunta real es si estas conductas se deben a un individuo o
Perfil de los distintos actores que se involucran en una acción incorrecta Read More »
El término sociedad civil, suele tener muy buena reputación. Cuando un gobierno o empresa presume de su colaboración con la sociedad civil, tendemos a asumir buenas intenciones. Intuimos que las organizaciones de la sociedad civil resguardarán los intereses colectivos, la participación cívica, y que pueden interactuar y mediar tanto con el Estado como con el
¿Qué sociedad civil queremos? Read More »
La estrategia que no es innovadora no es estrategia. La innovación es el rol más importante de la empresa y la empresa debe de tomar en cuenta principalmente tres cosas: plantearse dónde está, a dónde quiere ir y cómo va a llegar. Dónde estamos no es complicado de medir, simplemente hay que trabajar en ello;
¿A dónde quieres ir? | El director y la estrategia Read More »
Toda empresa necesita conocer su capacidad financiera y contar con activos que pueda transformar rápidamente en dinero. Así puede cubrir de inmediato sus obligaciones financieras, tomar créditos convenientes y evitar el sobreendeudamiento o la insolvencia. ¿Cómo calcular el índice de liquidez y mejorarlo para alcanzar unas finanzas saludables? Cómo calcular el índice de liquidez Este
Índice de liquidez: formas de calcularlo y optimizarlo Read More »
El éxito, definido de manera filosófica, puede ser entendido como la congruencia entre lo que pensamos y lo que hacemos. Para lograr una carrera exitosa, es fundamental alinear nuestras acciones con nuestras convicciones. Mi historia personal se remonta a una época en la que no existía Internet. En aquel entonces, creer en el potencial de
Ruth V. Aguilera (Northeastern University) is a highly respected and influential scholar in strategic management, international business, and corporate governance. She is widely recognized for her work on how institutional contexts shape firms’ behaviors—particularly regarding governance, corporate social responsibility and globalization.
Herman Aguinis (George Washington University) is respected for producing research that is simultaneously rigorous, methodologically innovative, and practically relevant. His scholarship has shaped how organizations design performance systems, how researchers conduct empirical studies, and how institutions understand governance, corporate social responsibility, and talent strategy.
Sharon Alvarez (University of Pittsburgh) is a leading academic in the fields of entrepreneurship theory, strategic management, and organizational studies. She is best known for her work on opportunity creation theory, which argues that entrepreneurial opportunities can be created through human action—not only discovered in existing environments. This perspective has significantly shaped contemporary debates in entrepreneurship research.
Luis Felipe López-Calva is a distinguished economist and a leading expert in poverty, inequality, inclusive growth, and development economics. He currently serves as the Global Director for Poverty and Equity at the World Bank.
This track explores the distinctive characteristics, behaviors, and evolution of family enterprises across Ibero America, a region where family-owned firms play a dominant economic and social role. Scholars are invited to examine how cultural values, institutional environments, governance structures, and succession processes shape the long-term sustainability and competitiveness of these organizations. By analyzing the strategic, emotional, and relational dynamics embedded in family firms, this track aims to deepen understanding of how these enterprises innovate, adapt, and contribute to regional development.
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This track explores the distinctive characteristics, behaviors, and evolution of family enterprises across Ibero America, a region where family-owned firms play a dominant economic and social role. Scholars are invited to examine how cultural values, institutional environments, governance structures, and succession processes shape the long-term sustainability and competitiveness of these organizations. By analyzing the strategic, emotional, and relational dynamics embedded in family firms, this track aims to deepen understanding of how these enterprises innovate, adapt, and contribute to regional development.
