El poder como doctrina Donald Trump interpreta el escenario internacional desde una lógica de poder. Su admiración por líderes autocráticos es ampliamente conocida, y su visión política se alinea con una concepción anacrónica de las esferas de influencia, en la que los Estados deben ejercer su fuerza, y los más poderosos pueden imponerse sobre los […]
El futuro de la relación bilateral México–EE.UU. Read More »
La guerra en Ucrania: entre narrativas y realidades globales La guerra en Ucrania: argumentos y realidades Hoy analizamos el conflicto en Ucrania desde distintas perspectivas, reconociendo que las argumentaciones de cada lado no son simétricas. Es crucial entender que ambas partes tienen razones propias, lo que dificulta una evaluación precisa. El propósito de este contenido
La guerra en Ucrania: entre narrativas y realidades globales Read More »
La fortaleza de una familia empresaria radica en su capacidad para mantener relaciones estables, tomar decisiones conjuntas y avanzar tanto en el ámbito empresarial como en el patrimonial. ¿Qué es la funcionalidad familiar? Se refiere a la capacidad de una familia para actuar como un grupo cohesionado, alineado en valores fundamentales y con una
Funcionalidad familiar: clave para el éxito empresarial y patrimonial Read More »
Tres modelos de liderazgo A lo largo de la historia, el liderazgo ha pasado por distintas etapas. La primera se basa en el modelo tradicional, inspirado en el arte de la guerra, donde los líderes eran monarcas, generales o presidentes con habilidades políticas y capacidad para enfrentar entornos adversos. El segundo modelo de liderazgo surge
Liderazgo a través del tiempo: de la guerra a los negocios Read More »
Estudio sobre perspectivas empresariales en IPADE IPADE reúne a empresarios de todo el país, personas con una visión integral que comparten sus perspectivas sobre la situación nacional e internacional. En 2024, el estudio se realizó en dos ocasiones: a principios y finales del año. Más de 1,400 egresados participaron en la encuesta, proporcionando información clave
Crecimiento empresarial 2025: optimismo moderado en el primer trimestre Read More »
Legado familiar: tangibles que narran historias En el mundo de los negocios familiares, el legado material representa más que activos financieros: simboliza la historia y los valores de generaciones. Este legado puede verse reflejado en reliquias, edificios antiguos o las primeras instalaciones donde se construyó el negocio familiar. Transmitir este patrimonio a las siguientes generaciones
Legado material: el reflejo de la historia y valores familiares Read More »
El claustro académico de IPADE inspira, transforma y perfecciona a través de su enseñanza. Cada profesor dedica su vida a formar empresarios, guiándolos en la toma de decisiones estratégicas y preparándolos para el futuro. Hoy y siempre, agradecemos su compromiso, dedicación y ejemplo.
Profesores que inspiran: forjando líderes, transformando el futuro Read More »
El contraste entre lo antiguo y lo moderno Hace algunos años, un usuario publicó fotografías de dos puentes en Londres: uno moderno y otro antiguo. La imagen del puente viejo revelaba una gran cantidad de detalles, colores y elementos ornamentales, mientras que el puente moderno era minimalista y limpio. Esto generó una reflexión sobre cómo,
La estética de la simplicidad: ¿estamos eliminando la belleza? Read More »
El desafío de adoptar nuevas tecnologías La adopción de inteligencia artificial en las empresas puede compararse con el “paso de la muerte”, una maniobra ecuestre en la que el jinete salta de un caballo a otro en movimiento. Esta imagen ilustra el reto que enfrentan las organizaciones al integrar nuevas tecnologías: actuar en el momento
El salto a la inteligencia artificial: riesgo y oportunidad Read More »
Mamá, ¿por qué trabajas? En el marco del Día de las Madres, tres mujeres, profesoras de IPADE, reflexionan sobre la maternidad, el sentido de su trabajo y el impacto social de sus decisiones profesionales. Construir un mundo más humano Ana Cristina Dahik compartió que una de las principales razones por las que trabaja es su
Profesoras IPADE, ¿mamá por qué trabajas? Read More »
Ruth V. Aguilera (Northeastern University) is a highly respected and influential scholar in strategic management, international business, and corporate governance. She is widely recognized for her work on how institutional contexts shape firms’ behaviors—particularly regarding governance, corporate social responsibility and globalization.
Herman Aguinis (George Washington University) is respected for producing research that is simultaneously rigorous, methodologically innovative, and practically relevant. His scholarship has shaped how organizations design performance systems, how researchers conduct empirical studies, and how institutions understand governance, corporate social responsibility, and talent strategy.
Sharon Alvarez (University of Pittsburgh) is a leading academic in the fields of entrepreneurship theory, strategic management, and organizational studies. She is best known for her work on opportunity creation theory, which argues that entrepreneurial opportunities can be created through human action—not only discovered in existing environments. This perspective has significantly shaped contemporary debates in entrepreneurship research.
Luis Felipe López-Calva is a distinguished economist and a leading expert in poverty, inequality, inclusive growth, and development economics. He currently serves as the Global Director for Poverty and Equity at the World Bank.
This track explores the distinctive characteristics, behaviors, and evolution of family enterprises across Ibero America, a region where family-owned firms play a dominant economic and social role. Scholars are invited to examine how cultural values, institutional environments, governance structures, and succession processes shape the long-term sustainability and competitiveness of these organizations. By analyzing the strategic, emotional, and relational dynamics embedded in family firms, this track aims to deepen understanding of how these enterprises innovate, adapt, and contribute to regional development.
This track explores the distinctive characteristics, behaviors, and evolution of family enterprises across Ibero America, a region where family-owned firms play a dominant economic and social role. Scholars are invited to examine how cultural values, institutional environments, governance structures, and succession processes shape the long-term sustainability and competitiveness of these organizations. By analyzing the strategic, emotional, and relational dynamics embedded in family firms, this track aims to deepen understanding of how these enterprises innovate, adapt, and contribute to regional development.
This track explores the distinctive characteristics, behaviors, and evolution of family enterprises across Ibero America, a region where family-owned firms play a dominant economic and social role. Scholars are invited to examine how cultural values, institutional environments, governance structures, and succession processes shape the long-term sustainability and competitiveness of these organizations. By analyzing the strategic, emotional, and relational dynamics embedded in family firms, this track aims to deepen understanding of how these enterprises innovate, adapt, and contribute to regional development.
This track explores the distinctive characteristics, behaviors, and evolution of family enterprises across Ibero America, a region where family-owned firms play a dominant economic and social role. Scholars are invited to examine how cultural values, institutional environments, governance structures, and succession processes shape the long-term sustainability and competitiveness of these organizations. By analyzing the strategic, emotional, and relational dynamics embedded in family firms, this track aims to deepen understanding of how these enterprises innovate, adapt, and contribute to regional development.
This track explores the distinctive characteristics, behaviors, and evolution of family enterprises across Ibero America, a region where family-owned firms play a dominant economic and social role. Scholars are invited to examine how cultural values, institutional environments, governance structures, and succession processes shape the long-term sustainability and competitiveness of these organizations. By analyzing the strategic, emotional, and relational dynamics embedded in family firms, this track aims to deepen understanding of how these enterprises innovate, adapt, and contribute to regional development.
