“El líder es una persona que sabe a dónde va. Saber a dónde vas tiene que ver con esa visión que vas desarrollando, poniéndote metas. En casa tratamos de desarrollar en familia eso, poner metas en la pareja y qué es lo que queremos: metas económicas, metas sociales, profesionales y persónales”. Eduardo Villanueva Rascón “Las […]
La visión de un líder en su entorno Read More »
Las finanzas verdes son aquellas actividades financieras estructuradas que integran factores medioambientales en la toma de decisiones financieras estratégicas. Por ejemplo, se destinan ciertos recursos o proyectos que no solo generen beneficios financieros sólidos, sino que también ayuden a combatir el cambio climático y proteger el medio ambiente. Las finanzas sostenibles (ASG) son aquellas actividades
Finanzas sostenibles: qué son y qué pasos seguir en la empresa Read More »
Han habido muchos cambios dentro del área de marketing.¿Qué entiendes por el marketing moderno? Para ayudar a contestar esa pregunta, permíteme comentarte sobre el libro “Quantum Marketing”, escrito por el director de marketing de MasterCard en 2021. En este libro, se describen cinco momentos clave que han marcado la evolución del marketing: Venta de productos:
Paradigmas y el uso de datos: El futuro del marketing Read More »
Llevar a cabo una gestión empresarial adecuada no implica solamente planificar con recursos como el análisis PESTEL. También, significa reconocer que hay diferentes objetivos de una empresa que se valen de herramientas como SMART, PURE, CLEAR y GROW con el fin de establecer los principales propósitos. Estos suelen ser a corto, mediano y largo plazo.
Objetivos de una empresa que te ayudarán a que tu compañía escale Read More »
El diseño de las estrategias empresariales, tomando como caso el ejemplo de Ferrari, una marca exitosa conocida por todos que ha decidido utilizar limitaciones en su estrategia de negocios. La idea es que no están obligados a imponer restricciones a su estrategia, pero han optado por establecer que como máximo el 50% de sus ingresos
Diseño de estrategia: Ferrari Read More »
Entre los caminos físicos, existen dos rutas categorizadas como patrimonio cultural de la humanidad. Una de ellas es el Camino de Santiago, que llega o desemboca en Santiago de Compostela, Galicia, España. El Camino Kumano en Japón atraviesa la parte norte y varios lugares ceremoniales. He aprendido que alrededor de medio millón de personas recorren
Una experiencia transformadora en tu vida empresarial y personal “Camino de Santiago” Read More »
Cuando hablamos de intuición, hay muchos aspectos que a veces entendemos o interpretamos de manera equivocada. Al definir la intuición, a menudo nuestras ideas no necesariamente coinciden con la idea que actualmente se está estudiando. Existen dos grandes errores en nuestra comprensión de la intuición: Concepto equivocado: Algunos creen que la intuición es un elemento
Intuición: Conceptos erróneos Read More »
La sustentabilidad no nos presenta un desafío técnico en términos de no entender lo que tenemos que hacer, el verdadero problema es el liderazgo y cómo gestionamos esos procesos de transformación. Santiago A. Sena. Director de Comportamiento Humano en la Organización y de Iniciativa Emprendedora en el IEEM. Escucha el episodio completo
Alianzas, liderazgo y negociación Read More »
El pasado 2 de junio terminó una etapa del proceso electoral, pero al mismo tiempo comienza otra etapa en la vida democrática de México. La democracia puede estar en transición, sin embargo, toda transición tiene distintas etapas. Al principio estás en una etapa naciente, empieza a haber derechos y legislaciones, pero posteriormente, a medida que
Termina el proceso electoral, comienza una nueva etapa en la vida democrática en México Read More »
Top of mind es el nivel más alto de recordación de un consumidor, se puede considerar como un indicador que expresa la preferencia y la fidelidad hacia una marca. También, como una de las estrategias de ventas. ¿Qué es top of mind y por qué es importante para las empresas? Al preguntarle al consumidor qué
Top of mind: ¿cómo posicionarse en la mente del consumidor? Read More »
Ruth V. Aguilera (Northeastern University) is a highly respected and influential scholar in strategic management, international business, and corporate governance. She is widely recognized for her work on how institutional contexts shape firms’ behaviors—particularly regarding governance, corporate social responsibility and globalization.
Herman Aguinis (George Washington University) is respected for producing research that is simultaneously rigorous, methodologically innovative, and practically relevant. His scholarship has shaped how organizations design performance systems, how researchers conduct empirical studies, and how institutions understand governance, corporate social responsibility, and talent strategy.
Sharon Alvarez (University of Pittsburgh) is a leading academic in the fields of entrepreneurship theory, strategic management, and organizational studies. She is best known for her work on opportunity creation theory, which argues that entrepreneurial opportunities can be created through human action—not only discovered in existing environments. This perspective has significantly shaped contemporary debates in entrepreneurship research.
Luis Felipe López-Calva is a distinguished economist and a leading expert in poverty, inequality, inclusive growth, and development economics. He currently serves as the Global Director for Poverty and Equity at the World Bank.
This track explores the distinctive characteristics, behaviors, and evolution of family enterprises across Ibero America, a region where family-owned firms play a dominant economic and social role. Scholars are invited to examine how cultural values, institutional environments, governance structures, and succession processes shape the long-term sustainability and competitiveness of these organizations. By analyzing the strategic, emotional, and relational dynamics embedded in family firms, this track aims to deepen understanding of how these enterprises innovate, adapt, and contribute to regional development.
This track explores the distinctive characteristics, behaviors, and evolution of family enterprises across Ibero America, a region where family-owned firms play a dominant economic and social role. Scholars are invited to examine how cultural values, institutional environments, governance structures, and succession processes shape the long-term sustainability and competitiveness of these organizations. By analyzing the strategic, emotional, and relational dynamics embedded in family firms, this track aims to deepen understanding of how these enterprises innovate, adapt, and contribute to regional development.
This track explores the distinctive characteristics, behaviors, and evolution of family enterprises across Ibero America, a region where family-owned firms play a dominant economic and social role. Scholars are invited to examine how cultural values, institutional environments, governance structures, and succession processes shape the long-term sustainability and competitiveness of these organizations. By analyzing the strategic, emotional, and relational dynamics embedded in family firms, this track aims to deepen understanding of how these enterprises innovate, adapt, and contribute to regional development.
This track explores the distinctive characteristics, behaviors, and evolution of family enterprises across Ibero America, a region where family-owned firms play a dominant economic and social role. Scholars are invited to examine how cultural values, institutional environments, governance structures, and succession processes shape the long-term sustainability and competitiveness of these organizations. By analyzing the strategic, emotional, and relational dynamics embedded in family firms, this track aims to deepen understanding of how these enterprises innovate, adapt, and contribute to regional development.
This track explores the distinctive characteristics, behaviors, and evolution of family enterprises across Ibero America, a region where family-owned firms play a dominant economic and social role. Scholars are invited to examine how cultural values, institutional environments, governance structures, and succession processes shape the long-term sustainability and competitiveness of these organizations. By analyzing the strategic, emotional, and relational dynamics embedded in family firms, this track aims to deepen understanding of how these enterprises innovate, adapt, and contribute to regional development.
