El diseño de las estrategias empresariales, tomando como caso el ejemplo de Ferrari, una marca exitosa conocida por todos que ha decidido utilizar limitaciones en su estrategia de negocios. La idea es que no están obligados a imponer restricciones a su estrategia, pero han optado por establecer que como máximo el 50% de sus ingresos provendrán de fuentes de energía fósil en los automóviles hasta el año 2030.
Han basado estas nuevas líneas de negocio en la imagen de marca de Ferrari, que se asocia con lujo, velocidad, prestigio y reconocimiento. Esto significa que deben crear nuevos modelos de negocio, productos y procesos dentro de la empresa, como ropa, juguetes, parques temáticos y perfumes. Es decir, están buscando implementar limitaciones internas para generar su estrategia empresarial, sin intervención externa.
