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Pensando y haciendo cosas diferente: la estrategia de la R3 que transforma resultados

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Pensar diferente, hacer diferente El punto de partida siempre es la realidad del mercado. El producto debe adaptarse constantemente a lo que este exige. Pensar distinto implica reconocer que lo que funcionaba antes puede no funcionar ahora. Enfocar las actividades hacia la generación de efectivo Todas las acciones deben orientarse a generar flujo de efectivo. […]

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Legado y emprendimiento: el equilibrio que transforma empresas familiares

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Espíritu emprendedor y legado empresarial: una alianza poderosa El espíritu emprendedor y el legado empresarial no solo se complementan, sino que se fortalecen mutuamente. Cuando ambas dimensiones se combinan, generan una fuerza y un dinamismo que impactan tanto a la empresa como a la familia. Esta sinergia es clave para asegurar continuidad y evolución. Legado

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Elegir socios, elegir destino

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Xavier Jiménez narra su viaje de CFO a emprendedor, cómo pasó de cuidar costos y márgenes a enfrentar el reto de elegir socios, definir destino y descubrir el verdadero arte de emprender y transformarse en multitask. Escucha más episodios en Spotify y en nuestro sitio oficial: https://open.spotify.com/show/4NH7Qic… Síguenos en redes sociales: @IPADEBusinessSchool para más contenido

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Cómo la inteligencia artificial redefine el liderazgo y el comportamiento organizacional

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¿Por qué implementar inteligencia artificial en la empresa? Una empresa puede desplegar sistemas de inteligencia artificial en áreas clave para mejorar el control, la medición y la toma de decisiones. Estos ámbitos suelen estar relacionados con la rentabilidad, la productividad y la eficiencia operativa. Control no es vigilancia: redefiniendo el concepto En IPADE, el control

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Rompe tus límites: Tres paradigmas que frenan la innovación empresarial (y cómo superarlos)

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Tres paradigmas que es necesario desafiar Este caso invita a reflexionar sobre tres paradigmas profundamente arraigados en la mentalidad empresarial, especialmente cuando se trata de explorar oportunidades fuera del área tradicional o del “core” del negocio: 1. El paradigma de la certeza de éxito Muchas empresas creen que solo deben perseguir oportunidades con una alta

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Educación empresarial en la era de la Inteligencia Artificial: ¿cómo preparar líderes para un entorno tecnológico?

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IA llegó a la escuela de negocios… ¿y ahora qué? En las escuelas de negocios, Javier González y Ricardo Herrera han identificado retos cruciales en los últimos años. Uno de los más relevantes es cómo adaptarse al uso de la Inteligencia Artificial en el entorno educativo. Los exámenes tradicionales del tipo “escribe y envíalo” ya

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Energía que conecta, estrategia que inspira

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Energía que conecta, estrategia que inspira Rosa Elena Rebosa, directora general de Laboratoires SVR, comparte su experiencia revelando las claves de un liderazgo auténtico, humano y orientado al crecimiento sostenible. Es ejemplo de cómo una líder transforma la energía en un motor que conecta equipos, inspira a las personas y fortalece la estrategia empresarial.

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¿Cómo incorporar el nuevo talento a la organización?

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El onboarding no es un trámite, es una estrategia Una de las prácticas más valiosas —y cada vez más extendida en las organizaciones— es el proceso de onboarding, o incorporación estratégica del nuevo talento. Aunque podríamos traducirlo como “abordaje”, su verdadero significado va más allá: se trata de cómo lograr que una persona se integre

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¿Control o Aprendizaje? | El Verdadero Reto de la Inteligencia Artificial en la Empresa

Gestión, Tendencias / By Digital Business

Hoy charlamos sobre un tema cada vez más presente en las organizaciones: la introducción de inteligencia artificial y los comportamientos que esta tecnología empieza a detonar en las personas. Desde el área de control directivo y factor humano, observamos que, aunque la IA se presenta como una herramienta poderosa para generar datos, analizar procesos y

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Decir “sí” vende más: el poder del servicio | El Playbook del Empresario | Ep.4

Vida IPADE / By Digital Business

En el mundo del servicio al cliente, una palabra puede marcar la diferencia: sí. En este episodio, conversamos con Carlos Roberts, Director General de El Fogoncito, sobre cómo adoptar una mentalidad de servicio incondicional puede elevar la experiencia del cliente, generar lealtad duradera y abrir nuevas oportunidades de crecimiento para las empresas. 🔗Escucha más

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