El director de Recursos Humanos ha dejado de ser solo un reclutador: hoy interpreta la estrategia, define perfiles y construye una marca empleadora capaz de atraer talento. Los empresarios enfrentan dos grandes retos:
Una nueva relación laboral marcada por el sindicalismo, que exige fortalecer y reconocer a los líderes internos para proteger a la organización.
La responsabilidad de cuidar el bienestar integral de los colaboradores bajo la NOM-035, mediante políticas que promuevan el equilibrio físico, mental, espiritual y familiar.
La respuesta está en un management humanista, que reconoce la dignidad de la persona y convierte su capacidad de innovar y decidir en una ventaja competitiva difícil de igualar.
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