Una nueva advertencia empieza a circular en la industria automotriz global. Tras la crisis de semiconductores de 2021, ahora un nuevo riesgo emergente parece provenir de otro frente: los llamados chips de memorias. Analistas de S&P Global y bancos de inversión han comenzado a alertar sobre una posible escasez de DRAM (Dynamic Random Access Memory, […]
Una nueva crisis en el horizonte para la industria automotriz Read More »
Nos enfrentamos a un entorno donde la perspectiva de inversión ha caído a su nivel más bajo, en apenas un 35.2% de acuerdo con la Encuesta de Expectativas Empresariales de IPADE (2025). En momentos de crecimiento moderado y pesimismo generalizado debemos ser más certeros en nuestras decisiones de inversión para aprovechar al máximo los recursos.
El triángulo de poder que realmente define las inversiones empresariales Read More »
Por Fernanda Canale Segovia y Karla Cuilty Esquivel Históricamente, el rol de la mujer en la empresa familiar fue percibido como un apoyo moral vinculado principalmente al ámbito familiar; sin embargo, la evidencia actual muestra una evolución muy clara. Durante décadas, por no decir siglos, las empresas familiares han contado con la contribución silenciosa de
La mujer en la empresa familiar: del rol invisible al liderazgo compartido Read More »
El pasado 13 de abril dio inicio en el Aula Magna de IPADE Ciudad de México el Programa Enfocado Presidentes y Miembros del Consejo, un espacio académico diseñado para fortalecer el criterio, la visión institucional y la toma de decisiones de quienes participan en los órganos de gobierno de las organizaciones. En esta edición participan
Encuesta de Expectativas Empresariales 2026-I Desde 2020, la comunidad de egresados IPADE ha contribuido de manera constante a construir uno de los principales referentes sobre la visión empresarial en México: la Encuesta de Expectativas Empresariales. Gracias a su participación, este ejercicio semestral no solo ha documentado la evolución del ánimo empresarial, sino que ha permitido
La voz de los egresados IPADE vuelve a marcar la pauta Read More »
En los ciclos de planeación anual, los comités de inversión suelen repetir una dinámica: la lista de proyectos estratégicos, modelos con valor presente neto y tasa interna de retorno atractivos, negociación de presupuestos y aprobación de lo que parece razonable. Durante décadas, eso bastó para mover capital con confianza. Hoy ya no es suficiente. El
Invertir en tiempos de control: Lo que todo líder debe anticipar antes de mover capital Read More »
En un entorno de transformación digital acelerada y presión constante sobre los márgenes, la ventaja competitiva de las empresas ya no depende solo de una línea de negocio anclado en un solo producto o servicio. El verdadero diferencial está en el modelo operativo y financiero que permite crear nuevos motores de crecimiento desde dentro de
El desafío de la alta dirección ya no se limita a definir la estrategia correcta, sino a lograr que esa estrategia resista el contexto real, marcado por volatilidad y tensiones internas, y se traduzca en una ejecución consistente y disciplinada. Estudios de McKinsey muestran que las empresas con top teams alineados y saludables tienen casi
¿Cómo los CEO de alto desempeño alinean estrategia y ejecución en contextos complejos? Read More »
En México, el ahorro para el retiro sigue mostrando una profunda brecha de género. De acuerdo con el estudio Diferencias en el ahorro, elaborado por el Centro de Investigación de la Mujer en la Alta Dirección (CIMAD) de IPADE Business School, en colaboración con Afore SURA, únicamente 35 de cada 100 mujeres cuentan con una
En el entorno empresarial actual, la incertidumbre dejó de ser un evento excepcional para convertirse en una condición estructural. Volatilidad macroeconómica, disrupción tecnológica, tensiones geopolíticas, cambios regulatorios y mercados laborales fragmentados conforman el nuevo normal para la Alta Dirección en México. Ante este escenario, muchas organizaciones han respondido con una apuesta decidida por la tecnología:
Ruth V. Aguilera (Northeastern University) is a highly respected and influential scholar in strategic management, international business, and corporate governance. She is widely recognized for her work on how institutional contexts shape firms’ behaviors—particularly regarding governance, corporate social responsibility and globalization.
Herman Aguinis (George Washington University) is respected for producing research that is simultaneously rigorous, methodologically innovative, and practically relevant. His scholarship has shaped how organizations design performance systems, how researchers conduct empirical studies, and how institutions understand governance, corporate social responsibility, and talent strategy.
Sharon Alvarez (University of Pittsburgh) is a leading academic in the fields of entrepreneurship theory, strategic management, and organizational studies. She is best known for her work on opportunity creation theory, which argues that entrepreneurial opportunities can be created through human action—not only discovered in existing environments. This perspective has significantly shaped contemporary debates in entrepreneurship research.
Luis Felipe López-Calva is a distinguished economist and a leading expert in poverty, inequality, inclusive growth, and development economics. He currently serves as the Global Director for Poverty and Equity at the World Bank.
This track explores the distinctive characteristics, behaviors, and evolution of family enterprises across Ibero America, a region where family-owned firms play a dominant economic and social role. Scholars are invited to examine how cultural values, institutional environments, governance structures, and succession processes shape the long-term sustainability and competitiveness of these organizations. By analyzing the strategic, emotional, and relational dynamics embedded in family firms, this track aims to deepen understanding of how these enterprises innovate, adapt, and contribute to regional development.
This track explores the distinctive characteristics, behaviors, and evolution of family enterprises across Ibero America, a region where family-owned firms play a dominant economic and social role. Scholars are invited to examine how cultural values, institutional environments, governance structures, and succession processes shape the long-term sustainability and competitiveness of these organizations. By analyzing the strategic, emotional, and relational dynamics embedded in family firms, this track aims to deepen understanding of how these enterprises innovate, adapt, and contribute to regional development.
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This track explores the distinctive characteristics, behaviors, and evolution of family enterprises across Ibero America, a region where family-owned firms play a dominant economic and social role. Scholars are invited to examine how cultural values, institutional environments, governance structures, and succession processes shape the long-term sustainability and competitiveness of these organizations. By analyzing the strategic, emotional, and relational dynamics embedded in family firms, this track aims to deepen understanding of how these enterprises innovate, adapt, and contribute to regional development.
