La importancia de la intuición en la estructura empresarial
A medida que ascendemos en la estructura de la empresa, nos enfrentamos a situaciones completamente distintas que probablemente requieran de nosotros mismos. Los procesos ya están establecidos y no necesitamos mirar a ningún otro lado. Pero, conforme adquirimos posiciones de mayor liderazgo, las circunstancias y problemas que enfrentamos no siempre se resolverán al 100% utilizando un proceso racional.
El papel de la intuición en la toma de decisiones estratégicas
No existe un proceso racional que garantice el mejor resultado en todas las situaciones. Es aquí donde la intuición debe fortalecerse y cobrar relevancia. A medida que subimos en la estructura y las decisiones se vuelven más estratégicas, nos enfrentamos a incertidumbre y complejidad. En estos momentos, la intuición puede ser crucial.
Equilibrio entre razonamiento e intuición
Esto no significa que debamos dejar de lado el razonamiento. Al contrario, debemos tener un razonamiento muy fuerte, pero también desarrollar nuestra intuición para tomar decisiones efectivas en niveles altos de liderazgo.
