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La batalla comercial EE.UU.–China: ¿el momento para México?

La batalla comercial EE.UU.–China: ¿el momento para México?

Oportunidades para México en el contexto de la guerra comercial La guerra comercial entre Estados Unidos y China representa una oportunidad estratégica para los empresarios en México. Se trata de un fenómeno que requiere un análisis profundo, ya que la abundancia de información mediática suele generar confusión y dificulta la comprensión de los verdaderos alcances […]

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relación bilateral México–EE.UU.

El futuro de la relación bilateral México–EE.UU.

El poder como doctrina Donald Trump interpreta el escenario internacional desde una lógica de poder. Su admiración por líderes autocráticos es ampliamente conocida, y su visión política se alinea con una concepción anacrónica de las esferas de influencia, en la que los Estados deben ejercer su fuerza, y los más poderosos pueden imponerse sobre los

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La guerra en Ucrania: entre narrativas y realidades globales

La guerra en Ucrania: entre narrativas y realidades globales

La guerra en Ucrania: entre narrativas y realidades globales La guerra en Ucrania: argumentos y realidades Hoy analizamos el conflicto en Ucrania desde distintas perspectivas, reconociendo que las argumentaciones de cada lado no son simétricas. Es crucial entender que ambas partes tienen razones propias, lo que dificulta una evaluación precisa. El propósito de este contenido

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Funcionalidad familiar: clave para el éxito empresarial y patrimonial

Funcionalidad familiar: clave para el éxito empresarial y patrimonial

La fortaleza de una familia empresaria radica en su capacidad para mantener relaciones estables, tomar decisiones conjuntas y avanzar tanto en el ámbito empresarial como en el patrimonial.   ¿Qué es la funcionalidad familiar? Se refiere a la capacidad de una familia para actuar como un grupo cohesionado, alineado en valores fundamentales y con una

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Liderazgo a través del tiempo: de la guerra a los negocios

Liderazgo a través del tiempo: de la guerra a los negocios

 Tres modelos de liderazgo A lo largo de la historia, el liderazgo ha pasado por distintas etapas. La primera se basa en el modelo tradicional, inspirado en el arte de la guerra, donde los líderes eran monarcas, generales o presidentes con habilidades políticas y capacidad para enfrentar entornos adversos. El segundo modelo de liderazgo surge

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Crecimiento empresarial 2025: optimismo moderado en el primer trimestre

Crecimiento empresarial 2025: optimismo moderado en el primer trimestre

Estudio sobre perspectivas empresariales en IPADE IPADE reúne a empresarios de todo el país, personas con una visión integral que comparten sus perspectivas sobre la situación nacional e internacional. En 2024, el estudio se realizó en dos ocasiones: a principios y finales del año. Más de 1,400 egresados participaron en la encuesta, proporcionando información clave

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Legado material: el reflejo de la historia y valores familiares

Legado material: el reflejo de la historia y valores familiares

Legado familiar: tangibles que narran historias En el mundo de los negocios familiares, el legado material representa más que activos financieros: simboliza la historia y los valores de generaciones. Este legado puede verse reflejado en reliquias, edificios antiguos o las primeras instalaciones donde se construyó el negocio familiar. Transmitir este patrimonio a las siguientes generaciones

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La estética de la simplicidad: ¿estamos eliminando la belleza?

La estética de la simplicidad: ¿estamos eliminando la belleza?

El contraste entre lo antiguo y lo moderno Hace algunos años, un usuario publicó fotografías de dos puentes en Londres: uno moderno y otro antiguo. La imagen del puente viejo revelaba una gran cantidad de detalles, colores y elementos ornamentales, mientras que el puente moderno era minimalista y limpio. Esto generó una reflexión sobre cómo,

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El salto a la inteligencia artificial: riesgo y oportunidad

El salto a la inteligencia artificial: riesgo y oportunidad

El desafío de adoptar nuevas tecnologías La adopción de inteligencia artificial en las empresas puede compararse con el “paso de la muerte”, una maniobra ecuestre en la que el jinete salta de un caballo a otro en movimiento. Esta imagen ilustra el reto que enfrentan las organizaciones al integrar nuevas tecnologías: actuar en el momento

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