Esta investigación enfatiza que las mediciones de desempeño efectivas deben contar una historia (S.T.O.R.Y. por sus siglas en inglés): Específicas, Oportunas, Objetivas, Relevantes y que Produzcan valor. Estas características aseguran la alineación de las mediciones con los objetivos de la organización y proporcionan conocimientos significativos y mejoras para la toma de decisiones.
El estudio examina el proceso interno de los equipos directivos en la alta dirección. Analiza cómo su integración y su dinámica afectan el desempeño y la toma de decisiones de la organización.
Integration at the top: a closer look at top management team internal process Read More »
Una exploración sobre la coexistencia de la confianza y el control en los equipos directivos de alto nivel. Destaca cómo estas dos dimensiones influyen en la eficacia y dinámica de los equipos directivos.
The coexistence of trust and control in the top management team Read More »
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