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Programa de Familia Empresaria:

Institucionalización, Unidad y Legado

Aplica ahora
Explora el temario

Inicio del Programa:

17 agosto 2026

Sede

IPADE Monterrey

Formato

Presencial

Duración

3 meses

“Padre bodeguero, hijo millonario, nieto pordiosero.”
Evita que esa estadística se repita en tu historia

¿Por qué elegir el Programa?

Porque no se trata solo de hablar los temas importantes en la familia empresaria, sino de saber cómo abordarlos. Este programa te ayudará a estructurar esas conversaciones y convertirlas en decisiones clave.

Aquí se construye el cómo: con metodología académica robusta, simuladores, casos y herramientas aplicables.

50% de las empresas familiares mexicanas corre un riesgo serio de desaparecer por conflictos internos o falta de institucionalización (CIFEM-IPADE 2024).

Solo el 9% de las empresas familiares mexicanas llega a la tercera generación, cuando el promedio internacional es del 11%.

66% de las empresas no ha establecido órganos de gobierno formalizados

Diseñado por IPADE con base en el estudio más completo sobre empresas familiares en México, para ayudarte a fortalecer tu organización desde adentro.

 

Tarde o temprano, todos hacen una pausa

Hazlo tú, con conciencia, antes de que sea la vida la que te frene. Tu historia personal es tu mayor activo. Aún estás a tiempo de reescribirla.

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¿Qué te llevarás del Programa?

Diagnóstico y herramientas para alinear empresa, familia y patrimonio.

Claridad en procesos de sucesión, gobierno corporativo y reglas familiares.

Estrategias concretas para prevenir conflictos antes de que afecten la operación o las relaciones.

Un espacio seguro para pensar en lo que viene… antes de que sea tarde.

Una sesión por semana. Encuentros cara a cara con tu realidad y la de tu familia.

Ejes temáticos del programa

Durante Empresas Familiares, trabajaremos en tres dimensiones clave:

Empresa

Diagnóstico, estructura, gobierno corporativo y plan de sucesión
Fortalece el negocio para que funcione con o sin ti con procesos claros y sostenibles

Familia

Roles claros, armonía, comunicación y acuerdos
Una familia fuerte construye una empresa más fuerte

Patrimonio

Visión estratégica del legado y reglas claras que perduren en el tiempo
Protege y administra el patrimonio familiar de forma planificada

Entorno

Adaptación a los cambios económicos, tecnológicos y sociales que afectan a tu empresa
Desarrolla la capacidad de anticipar y responder a retos externos

Gobernanza

Implementación de órganos de gobierno efectivos y transparentes
Establece mecanismos que garanticen la toma de decisiones profesional y consensuada

Prepárate con un modelo integral para profesionalizar tu empresa

40 sesiones prácticas para entender y enfrentar los retos de la empresa familiar con estrategia, orden y visión de futuro.

  • La familia empresaria.
  • La gestión empresarial.
  • El patrimonio familiar.
  • Entorno y gobernanza.

No improvises con lo más valioso que tienes: tu legado.

Descarga el folleto y conoce objetivos, metodología, perfil de participante y más

Horario y fechas

Lunes de 13:00 a 19:30 h
Martes de 8:00 a 13:30 h

17 y 18 de agosto

24 y 25 de agosto

31 de agosto y 1 de septiembre

7 y 8 de septiembre

14 y 15 de septiembre

21 y 22 de septiembre

28 y 29 de septiembre

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Qué sucederá después del Programa Familia Empresaria:

Familia Empresaria:
Institucionalización, Unidad y Legado

1

Podrás implementar un plan de sucesión claro, que dé certidumbre a todos los involucrados.

2

Tendrás un modelo de gobernanza familiar estructurado, alineado a la realidad y necesidades de tu empresa.

3

Definirás roles, procesos y reglas de participación, reduciendo la ambigüedad que genera fricciones.

4

Contarás con herramientas para mejorar la comunicación entre generaciones y fortalecer el compromiso compartido.

Comparte experiencias con otras familias que enfrentan los mismos retos que la tuya

Este programa está hecho para:

  • Empresarios que fundaron la empresa con hermanos o socios y están pensando en institucionalizarla.
  • Familias empresarias que quieren preparar a sus hijos aunque aún no se integren a la empresa.
  • Líderes que buscan profesionalizar la empresa sin perder los valores que la originaron.
  • Directores que ya participaron en el Coloquio y desean una experiencia académica complementaria.

Inicia hoy tu proceso de admisión a IPADE

Si es de tu interés ingresar al programa, agenda una cita informativa en la que podrás resolver todas tus dudas y conocer los detalles del programa.

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En educación ejecutiva en Latinoamérica en el ranking del Financial Times

+50

Años de experiencia en la formación de empresarios

3

Sedes permanentes

+48,000

Egresados

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¿Qué tema te interesa?

governance

Corporate Governance: Building Accountability, Trust, and Long-Term Value

Track Chairs:
  • Silvia Gómez Ansón (University of Oviedo)
  • Ruth Mateos de Cabo (Universidad CEU San Pablo)
  • José Carlos Rodríguez Pueblita (IPADE Business School)

Corporate governance plays a critical role in shaping organizational effectiveness, accountability, and long-term value creation. In Ibero-American contexts, governance challenges are influenced by distinctive ownership structures, family-controlled firms, institutional development, board diversity, and evolving sustainability expectations. This track welcomes theoretical and empirical research that advances our understanding of governance mechanisms, board dynamics, stakeholder relations, executive decision-making, and their impact on organizational performance and societal outcomes. The track aims to foster dialogue on how governance practices can contribute to responsible, inclusive, and sustainable business development across the region.

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Ruth V. Aguilera

Northeastern University

Ruth V. Aguilera (Northeastern University) is a highly respected and influential scholar in strategic management, international business, and corporate governance. She is widely recognized for her work on how institutional contexts shape firms’ behaviors—particularly regarding governance, corporate social responsibility and globalization.

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Hernan Aguinis

George Washington University

Herman Aguinis (George Washington University) is respected for producing research that is simultaneously rigorous, methodologically innovative, and practically relevant. His scholarship has shaped how organizations design performance systems, how researchers conduct empirical studies, and how institutions understand governance, corporate social responsibility, and talent strategy.

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Sharon Alvarez

University of Pittsburgh

Sharon Alvarez (University of Pittsburgh) is a leading academic in the fields of entrepreneurship theory, strategic management, and organizational studies. She is best known for her work on opportunity creation theory, which argues that entrepreneurial opportunities can be created through human action—not only discovered in existing environments. This perspective has significantly shaped contemporary debates in entrepreneurship research.

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Luis Felipe López-Calva

Distinguished economist and leading expert

Luis Felipe López-Calva is a distinguished economist and a leading expert in poverty, inequality, inclusive growth, and development economics. He currently serves as the Global Director for Poverty and Equity at the World Bank.

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The Relevance of the Human Factor in the Development of a Region

Track Chairs:
  • Alvaro Espejo (ESE Business School)
  • Paul Sánchez (Iowa State University)
  • Lucía Ontiveros (IPADE Business School)

This track highlights the central role of people—managers, employees, communities,
and leaders—in shaping the progress and competitiveness of the Ibero American
region. Submissions may examine topics such as talent development, education,
leadership, migration, cultural values, and human capital formation. By understanding
how individual and collective capabilities support organizational effectiveness and
regional advancement, this track emphasizes the importance of human development
as a driver of sustainable social and economic transformation.

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Sustainability Challenges in Ibero America

Track Chairs:
  • Ana Dahik (IPADE Business School)
  • Todd Moss (Price College of Business)
  • Andrea Prado (INCAE Business School)

This track addresses the complex environmental, social, and economic challenges faced
by organizations operating in Ibero-America. Scholars are invited to explore how firms
respond to issues such as climate change, inequality, resource scarcity, macroeconomic
volatility, and community development pressures. Research examining corporate
sustainability strategies, social innovation, public-private partnerships, and the pursuit
of inclusive growth will contribute to understanding how organizations in the region
can pursue long-term resilience while generating positive societal impact.

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From Research to Action

Track Chairs:
  • Herman Aguinis (George Washington University)
  • Julio de Castro (IE University)
  • Ernesto Amorós (EGADE Business School)

This track examines how academic research can meaningfully inform managerial practice
and support evidence-based decision-making in Ibero-American organizations. It
invites submissions that bridge theory and practice, offering insights into how research
findings can be effectively transferred to firms, policymakers, and communities. Topics
may include mechanisms for knowledge dissemination, collaborations between
scholars and practitioners, and the measurable impact of research on organizational
performance, public policy, and economic development.

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Business Networks and Entrepreneurs in the Ibero-American Contexts

Track Chairs:
  • Jana Schmutzler (Universidad del Norte)
  • Cristian Granados (EGADE Business School)
  • Julio Pertuzé (Universidad Católica de Chile)

This track focuses on the interplay between entrepreneurial activity and the networks
that enable business creation and growth within Ibero America. Given the diversity
of economic conditions and institutional frameworks across the region, networks—
formal and informal—play an essential role in facilitating access to resources,
knowledge, and opportunities. Submissions are encouraged to investigate how
entrepreneurs navigate these ecosystems, how social and professional ties influence
entrepreneurial outcomes, and how regional dynamics stimulate or constrain new
venture creation and scaling.

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The Ibero-American Ecosystem of Family Enterprises

Track Chairs:
  • Luis Gomez Mejia (Arizona State University)
  • Isabel C. Botero (University of Louisville)
  • Fernanda Canale (IPADE Business School)
  • Patricio Duran (University of Richmond)

This track explores the distinctive characteristics, behaviors, and evolution of family enterprises across Ibero America, a region where family-owned firms play a dominant economic and social role. Scholars are invited to examine how cultural values, institutional environments, governance structures, and succession processes shape the long-term sustainability and competitiveness of these organizations. By analyzing the strategic, emotional, and relational dynamics embedded in family firms, this track aims to deepen understanding of how these enterprises innovate, adapt, and contribute to regional development.

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