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Coloquio para Familias de Empresarios

Único programa en Latinoamérica que reúne a la familia completa para asegurar la continuidad de la empresa en total privacidad

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Coloquio para Familias de Empresarios

Un espacio de confianza y diálogo donde cada familia podrá analizar su situación actual y definir el futuro que desea construir, asegurando la permanencia de la empresa y la armonía entre sus integrantes.

Se recomienda que participe toda la familia o, al menos, un grupo de tres integrantes.

Inicio del Programa

1 al 4 junio 2027

Sede

Hotel Grand Fiesta Americana Angelópolis, Puebla

Formato

Presencial (de martes a viernes)

Solicita una llamada informativa

En la llamada te compartiremos toda la información del programa, inversión y fecha de inicio del programa

Una metodología diseñada para el diálogo familiar estratégico

Durante 4 días, cada familia realiza un análisis estructurado de su empresa y relaciones familiares desde tres perspectivas clave:

• Dirección    • Familia    • Propiedad

Mediante sesiones plenarias, estudio en familia y ejercicios individuales, el programa genera acuerdos, toma de decisiones y planes de acción para fortalecer la continuidad de la empresa

Prepárate para tomar decisiones que trascienden generaciones

Conoce cómo este programa puede marcar un antes y un después en la historia de tu familia empresaria.

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5 razones para elegir el Programa Coloquio para Familias de Empresarios

1

Fortalece el vínculo entre familia y empresa

Analiza a profundidad la dinámica familiar y organizacional para alinear visiones, roles y expectativas entre los miembros.

2

Profesionaliza la toma de decisiones en familia

Aprende a establecer estructuras de gobierno familiar, órganos de decisión y acuerdos que brinden orden, equidad y claridad.

3

Diseña un proyecto de continuidad compartido

Diseña un proyecto de continuidad compartido.

4

Vive un proceso estructurado de reflexión en conjunto

Acompañado por expertos en empresa familiar, participa en sesiones académicas, conversaciones privadas y ejercicios de alineación.

5

Comparte experiencias con otras familias empresarias

Convive con familias que enfrentan retos similares, en un espacio de total confidencialidad, apertura y aprendizaje conjunto.

Casos de éxito

Contenido

Del conocimiento a la acción

Cada módulo combina sesiones teóricas, análisis de casos y talleres prácticos para asegurar una aplicación inmediata de los conocimientos adquiridos.

Módulo I

Introducción

  • ¿Qué hace especial a la empresa familiar?
  • ¿Qué retos enfrenta una empresa por ser familiar?

Módulo II

Dinámica Familiar

  • ¿Qué valores sustentan nuestra familia?
  • ¿Superamos los conflictos, especialmente los que tienen un alto componente emocional?
  • ¿Hemos logrado la armonía familiar?

Módulo III

Dirigir y Gestionar la Empresa

  • ¿Manejamos profesionalmente la empresa? ¿Somos competitivos?
  • ¿Integramos talentos de los miembros de la familia y de quienes no lo son?
  • ¿Sufrimos nepotismo, autocracia, dificultad en delegar o paternalismo?
  • ¿Qué habilidades hemos adquirido?
  • ¿Es necesario prepararnos, educarnos o formarnos en algún aspecto en particular?

Módulo IV

Las Finanzas en Empresas Familiares

  • ¿Depende toda la familia de lo que la empresa genera?
  • ¿Quiénes son los dueños?
  • ¿Qué esperan de su inversión?
  • ¿Tenemos confusiones en flujos económicos?

Módulo V

El Gobierno de la Empresa y de la Familia

  • ¿Nuestra empresa es institucional?
  • ¿Quién manda hoy?
  • ¿Quiénes estarán a cargo mañana?
  • ¿Hemos desarrollado un buen gobierno corporativo?
  • ¿Hemos conciliado los intereses entre empresa y familia?
  • ¿Tenemos acuerdos y reglas claras al interior de la familia y de la organización?

Módulo VI

Marco Legal: Aspectos Patrimoniales

  • ¿Estarán en orden las cosas para cuando yo ya no esté?
  • ¿Cómo ordenamos nuestro patrimonio para un mejor futuro?
  • ¿Están claras las expectativas de todos?

Comparte experiencias con otras familias empresarias con los mismos retos

Dirigido a:

  • Familias que buscan institucionalizar la gestión y profesionalizar la sucesión.
  • Miembros familiares que necesitan tratar temas delicados con acompañamiento en un ambiente propicio para el diálogo.
  • La formalización de un protocolo familiar en la empresa.
  • Quienes desean asegurar la permanencia y armonía generacional en la empresa familiar.

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Si es de tu interés ingresar al programa, agenda una cita informativa en la que podrás resolver todas tus dudas y conocer los detalles del programa.

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¿Qué tema te interesa?

governance

Corporate Governance: Building Accountability, Trust, and Long-Term Value

Track Chairs:
  • Silvia Gómez Ansón (University of Oviedo)
  • Ruth Mateos de Cabo (Universidad CEU San Pablo)
  • José Carlos Rodríguez Pueblita (IPADE Business School)

Corporate governance plays a critical role in shaping organizational effectiveness, accountability, and long-term value creation. In Ibero-American contexts, governance challenges are influenced by distinctive ownership structures, family-controlled firms, institutional development, board diversity, and evolving sustainability expectations. This track welcomes theoretical and empirical research that advances our understanding of governance mechanisms, board dynamics, stakeholder relations, executive decision-making, and their impact on organizational performance and societal outcomes. The track aims to foster dialogue on how governance practices can contribute to responsible, inclusive, and sustainable business development across the region.

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Ruth V. Aguilera

Northeastern University

Ruth V. Aguilera (Northeastern University) is a highly respected and influential scholar in strategic management, international business, and corporate governance. She is widely recognized for her work on how institutional contexts shape firms’ behaviors—particularly regarding governance, corporate social responsibility and globalization.

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Hernan Aguinis

George Washington University

Herman Aguinis (George Washington University) is respected for producing research that is simultaneously rigorous, methodologically innovative, and practically relevant. His scholarship has shaped how organizations design performance systems, how researchers conduct empirical studies, and how institutions understand governance, corporate social responsibility, and talent strategy.

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Sharon Alvarez

University of Pittsburgh

Sharon Alvarez (University of Pittsburgh) is a leading academic in the fields of entrepreneurship theory, strategic management, and organizational studies. She is best known for her work on opportunity creation theory, which argues that entrepreneurial opportunities can be created through human action—not only discovered in existing environments. This perspective has significantly shaped contemporary debates in entrepreneurship research.

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Luis Felipe López-Calva

Distinguished economist and leading expert

Luis Felipe López-Calva is a distinguished economist and a leading expert in poverty, inequality, inclusive growth, and development economics. He currently serves as the Global Director for Poverty and Equity at the World Bank.

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The Relevance of the Human Factor in the Development of a Region

Track Chairs:
  • Alvaro Espejo (ESE Business School)
  • Paul Sánchez (Iowa State University)
  • Lucía Ontiveros (IPADE Business School)

This track highlights the central role of people—managers, employees, communities,
and leaders—in shaping the progress and competitiveness of the Ibero American
region. Submissions may examine topics such as talent development, education,
leadership, migration, cultural values, and human capital formation. By understanding
how individual and collective capabilities support organizational effectiveness and
regional advancement, this track emphasizes the importance of human development
as a driver of sustainable social and economic transformation.

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Sustainability Challenges in Ibero America

Track Chairs:
  • Ana Dahik (IPADE Business School)
  • Todd Moss (Price College of Business)
  • Andrea Prado (INCAE Business School)

This track addresses the complex environmental, social, and economic challenges faced
by organizations operating in Ibero-America. Scholars are invited to explore how firms
respond to issues such as climate change, inequality, resource scarcity, macroeconomic
volatility, and community development pressures. Research examining corporate
sustainability strategies, social innovation, public-private partnerships, and the pursuit
of inclusive growth will contribute to understanding how organizations in the region
can pursue long-term resilience while generating positive societal impact.

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From Research to Action

Track Chairs:
  • Herman Aguinis (George Washington University)
  • Julio de Castro (IE University)
  • Ernesto Amorós (EGADE Business School)

This track examines how academic research can meaningfully inform managerial practice
and support evidence-based decision-making in Ibero-American organizations. It
invites submissions that bridge theory and practice, offering insights into how research
findings can be effectively transferred to firms, policymakers, and communities. Topics
may include mechanisms for knowledge dissemination, collaborations between
scholars and practitioners, and the measurable impact of research on organizational
performance, public policy, and economic development.

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Business Networks and Entrepreneurs in the Ibero-American Contexts

Track Chairs:
  • Jana Schmutzler (Universidad del Norte)
  • Cristian Granados (EGADE Business School)
  • Julio Pertuzé (Universidad Católica de Chile)

This track focuses on the interplay between entrepreneurial activity and the networks
that enable business creation and growth within Ibero America. Given the diversity
of economic conditions and institutional frameworks across the region, networks—
formal and informal—play an essential role in facilitating access to resources,
knowledge, and opportunities. Submissions are encouraged to investigate how
entrepreneurs navigate these ecosystems, how social and professional ties influence
entrepreneurial outcomes, and how regional dynamics stimulate or constrain new
venture creation and scaling.

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The Ibero-American Ecosystem of Family Enterprises

Track Chairs:
  • Luis Gomez Mejia (Arizona State University)
  • Isabel C. Botero (University of Louisville)
  • Fernanda Canale (IPADE Business School)
  • Patricio Duran (University of Richmond)

This track explores the distinctive characteristics, behaviors, and evolution of family enterprises across Ibero America, a region where family-owned firms play a dominant economic and social role. Scholars are invited to examine how cultural values, institutional environments, governance structures, and succession processes shape the long-term sustainability and competitiveness of these organizations. By analyzing the strategic, emotional, and relational dynamics embedded in family firms, this track aims to deepen understanding of how these enterprises innovate, adapt, and contribute to regional development.

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