Author name: Brenda Nallely Gómez Cañada

Desarrollo de habilidades directivas

Resiliencia tecnológica y desarrollo de talento para IA: la nueva ecuación estratégica de los directivos

Frente a un entorno donde la disrupción tecnológica, la incertidumbre económica y las presiones competitivas avanzan, los directivos están apostando por una fórmula contundente: tecnología que potencie al talento y talento capaz de traducir esa tecnología en resultados tangibles. De acuerdo con el Global CEO Outlook 2025 de KPMG, la agenda de la Alta Dirección […]

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Gestión empresarial

Navegando la tormenta perfecta: cómo los CEO enfrentan la incertidumbre de 2025 (y se preparan para 2026)

El 2025 ha puesto a prueba a los líderes empresariales en múltiples frentes, desde las tensiones geopolíticas y la disrupción tecnológica, hasta la creciente polarización social, fenómenos que convergen en un entorno de volatilidad estructural. Este escenario no es transitorio, sino un cambio permanente en las reglas del juego. De acuerdo con un estudio del

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Liderar una empresa exige más que resultados financieros, implica equilibrar productividad y bienestar, innovación y control, corto plazo y propósito.

Liderar tensiones: decisiones en organizaciones con objetivos humanos y de negocio

Las decisiones en la Alta Dirección van más allá de los resultados financieros, exigen un equilibrio entre cuidar a las personas sin perder productividad, fomentar la innovación sin perder control y alcanzar resultados sin olvidar el propósito que da sentido a la organización. Esto genera tensiones inevitables en la toma de decisiones empresariales, donde la

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Radiografía de la Alta Dirección en México 2025: preocupaciones, retos y oportunidades

Radiografía de la Alta Dirección en México 2025: preocupaciones, retos y oportunidades

Desde comienzos de 2025, la Alta Dirección en México ya anticipaba una serie de retos que marcarían el rumbo del año, desde la incertidumbre económica global hasta la necesidad de integrar tecnología, en especial el uso estratégico de la IA. A estos desafíos se suman las crecientes preocupaciones en materia de seguridad, impacto social y

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¿Cómo los criterios ESG pueden generar valor sostenido a las empresas?

El concepto de ESG ha adquirido una relevancia creciente en los últimos años, especialmente entre los inversionistas que privilegian las inversiones socialmente responsables. En este nuevo contexto, los criterios ambientales, sociales y de gobernanza han dejado de ser un ejercicio meramente reputacional para convertirse en un auténtico motor de valor económico y ventaja competitiva. No

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Invertir horas en conocimiento: la estrategia más rentable de un líder

Invertir horas en conocimiento: la estrategia más rentable de un líder

“No tengo tiempo.” Esa frase, tan habitual entre los altos ejecutivos, se ha convertido casi en un emblema del liderazgo contemporáneo. Sin embargo, detrás de esa aparente justificación se oculta un riesgo para el crecimiento de las organizaciones. Como señala Antonio Casanueva, profesor del área de Control e Información Directiva y Comercialización, en una de

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Una empresa latinoamericana de clase mundial: el caso de xpd global en el IPADE

Adrián Martínez  Cuando una empresa se convierte en caso de estudio en una de las escuelas de negocios más prestigiosas de América Latina, es más que un reconocimiento. Es una oportunidad para compartir aprendizajes, detonar conversaciones valiosas y demostrar que América Latina también puede competir y destacar en el escenario global. En xpd global, están orgullosos

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Inteligencia Artificial en los negocios ¿beneficios reales o hype?

La Inteligencia Artificial se ha convertido en el gran tema de los consejos de administración. McKinsey estima que 80% de las empresas ya emplea IA generativa en algún proceso, pero ese mismo porcentaje admite que no ha obtenido mejoras significativas en ingresos o rentabilidad. Este fenómeno, definido por la misma consultora como el “Generative AI

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Las habilidades más importantes de los altos ejecutivos: un análisis de la C-Suite a nivel global

De acuerdo con un estudio de Harvard Business Review basado en descripciones de puestos de la alta dirección en distintas industrias, las habilidades más valoradas han pasado de lo técnico y financiero hacia lo humano y relacional. Esto refleja un cambio en la expectativa hacia los líderes de la C-Suite, que ya no basta con

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Formas de mitigar la rotación ejecutiva de una empresa

La rotación ejecutiva es hoy uno de los principales retos estratégicos de la gestión empresarial para las organizaciones. Tan solo en enero de 2025, 222 CEO dejaron su cargo en empresas estadounidenses, un aumento del 14% frente a las 194 salidas registradas en enero de 2024, de acuerdo con Challenger, Gray & Christmas. En México,

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