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Author name: Brenda Nallely Gómez Cañada

Foto de arranque de programa en IPADE

El valor del consejo: inicia nueva edición en IPADE

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El 6 de agosto dio inicio en IPADE Ciudad de México el Programa Enfocado Consejos en Acción. Este espacio está dirigido a presidentes, directores generales, consejeros independientes y altos ejecutivos que participan en órganos de gobierno corporativo. El evento contó con la participación de Claudia Amezcua Peña Alfaro, directora de Programas Enfocados; Fernando Velázquez Reyes, […]

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Foto del arranque del Programa Enfocado

De 3.0 a CX Factor: una nueva era en la dirección por servicios

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El 26 de agosto dio inicio en la sede Ciudad de México de IPADE el Programa Enfocado CX Factor Dirección por Servicios, anteriormente conocido como Dirección por Servicios 3.0. Este Programa renovado busca que los participantes desarrollen estrategias de diferenciación a través del servicio y la gestión de la experiencia del cliente. Durante la inauguración,

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Imagen del Claustro Académico IPADE 2025

Claustro IPADE 2025: Servir con rectitud y humildad

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Del 30 de julio al 1° de agosto se celebró el Claustro Anual IPADE 2025, un encuentro académico y comunitario en torno a un valor fundacional de la institución: el espíritu de servicio, entendido como ayudar con rectitud de intención y humildad, bajo la premisa de “hacer y desaparecer”. Primer día El mensaje de bienvenida

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Nabu: inteligencia artificial al servicio de la investigación

Vida IPADE / By

En la sociedad contemporánea, en la que la inteligencia artificial (IA) está transformando varios aspectos de la vida empresarial, académica y social, el Profesor Javier González Núñez, del área de Política de Empresa de IPADE Business School, ha desarrollado un instrumento revolucionario para mejorar su labor de investigación: Nabu, un asistente de investigación propulsado por

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Las 5 etapas del crecimiento de una empresa

Estrategia, Newsmedia / By

Para los empresarios, entender las etapas del crecimiento de su negocio es clave para prevenir crisis derivadas de un mal dimensionamiento, exceso de deuda o falta de control operativo. El crecimiento de una empresa no es lineal ni automático, ocurre en fases, cada una con retos específicos en recursos, liderazgo, estrategia y toma de decisiones.

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5 habilidades esenciales para el liderazgo estratégico

Estrategia / By

Desarrollar habilidades de liderazgo estratégico permite a los empresarios anticipar escenarios, tomar decisiones con criterio y guiar a sus organizaciones con visión. En el entorno empresarial, los líderes enfrentan cada día decisiones que van desde lo operativo hasta lo estructural. Mientras algunos se limitan a resolver lo urgente, los líderes estratégicos mantienen una visión integral

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Crecimiento vs escalabilidad empresarial: ¿cuál es la diferencia y por qué es importante?

Gestión / By

Mientras que el crecimiento suele implicar un aumento lineal de ingresos y recursos, la escalabilidad permite multiplicar resultados sin incrementar proporcionalmente los costos. Esta diferencia es lo que separa a una gestión empresarial funcional de una verdaderamente transformadora. No se trata solo de crecer, sino de hacerlo con eficiencia operativa y rentabilidad sostenida. A continuación,

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Estrategia empresarial: el arte de dirigir con visión

Estrategia, Newsmedia / By

Una estrategia empresarial, en su esencia más simple, es la hoja de ruta que permite a una organización avanzar con rumbo hacia sus objetivos más trascendentes. Más que un documento, es un marco de referencia que orienta decisiones clave —como la incorporación de talento, el desarrollo de nuevos productos o la asignación de recursos— bajo

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Eneko Belausteguigoitia (1933-2025) Empresario con visión y generosidad que marcó el rumbo de la alta dirección en México

Vida IPADE / By

El nombre de Eneko Belausteguigoitia se encuentra profundamente enraizado en la comunidad empresarial de México. Su vida estuvo marcada por una fehaciente vocación de servicio, compromiso con la formación empresarial de alto nivel y una generosidad que dejó huella tanto en instituciones como en personas. Nació en 1933, en el seno de una familia de

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