Emprendimiento social: alianzas que generan impacto y futuro sostenible
Impacto global y startups sostenibles
Grandes organizaciones han logrado impactos significativos en torno a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, demostrando cómo su operación contribuye a estas metas globales. Al mismo tiempo, startups emergentes buscan definir su papel como negocios sostenibles: financieramente viables, éticos, inclusivos y capaces de desarrollar productos que lleguen al mercado con impacto real.
El rol del emprendimiento social
El emprendimiento social es una pieza clave, aunque no la única respuesta. Cumple un rol complementario tanto para los negocios tradicionales como para el gobierno en su función de brindar protección y seguridad. En conjunto, estos esfuerzos permiten avanzar hacia objetivos como la erradicación de la pobreza y el hambre, así como el impulso de la equidad, la inclusión y la reducción de desigualdades.
Alineación estratégica y formas legales
Las empresas sociales deben definir, de acuerdo con su producto o servicio, qué objetivos desean apoyar para mejorar el mundo y proteger el medio ambiente para las próximas generaciones. Existen distintas formas legales para estructurarse, entre ellas:
• Organizaciones sin fines de lucro
• Negocios sociales
• Empresas B (B Corps / Sistema B en América Latina)
• Organizaciones híbridas con fundación y componente con fines de lucro
La elección de la figura legal es parte esencial de la estrategia de impacto.
Medición de resultados
Contar con resultados medibles y herramientas de evaluación es indispensable para garantizar que las organizaciones cumplan sus objetivos y avancen de manera consistente en su misión, visión y aportación a la sociedad.
Alianzas público-privadas
Las alianzas público-privadas son fundamentales para el éxito del emprendimiento social. Cada sector aporta su especialidad y, al combinar esfuerzos, el impacto se multiplica. Para que estas alianzas funcionen, es clave considerar:
• Alineación clara de objetivos desde el inicio
• Definición de metas medibles
• Reconocimiento de que algunas alianzas tienen un ciclo de vida definido
Las instituciones educativas también desempeñan un papel relevante al fomentar ecosistemas que impulsen el emprendimiento social.
Sostenibilidad como estrategia
Como señala Michael Porter: “La sostenibilidad es la estrategia. La sostenibilidad es el negocio”. Esto implica pensar en la próxima generación y tomar decisiones que no la perjudiquen, ya sea desde una perspectiva social, personal o ambiental. La sostenibilidad requiere:
• Soluciones inclusivas
• Liderazgo comprometido con el impacto de largo plazo
• Conexión entre las operaciones de corto plazo y los resultados duraderos
Innovación a través de la colaboración
La experiencia acumulada a lo largo de más de dos décadas en la Semana Internacional del MEDEX demuestra que cuando se combinan curiosidad y colaboración, surge la innovación. Cuando estos valores se orientan a la sostenibilidad y al liderazgo, el impacto es tangible. La colaboración entre líderes de distintos sectores y países es el motor de una transformación e innovación duraderas.
