• Miembro del Consejo en la Asociación Mexicana en Dirección de RH (AMEDIRH)
• Consultor de negocios en diversas industrias.
• Administrador de Capital Humano en el Servicio de Administración Tributaria, 2008-2011.
• Gerente de Recursos Humanos, Infotec, 2006-2008.
• Socio consultor, Recursos Humanos Inteligentes, 2006.
• Atracción de Talento Sr., Pfizer, 2004-2006.
• Gerente de Recursos Humanos, Grupo Posadas de México, 2000-2002.
• Gerente de Personal, Hoteles Camino Real, 1996-2000.

• Director Adjunto de Vinculación en IPADE.
• Profesor de Administración de Capital Humano, Universidad Iberoamericana, 2005-2006.
• Profesor invitado, UNIS Business School, Guatemala e INALDE Business School, Colombia.

• Planeación estratégica de recursos humanos.
• Reclutamiento y selección con base en competencias.
• Procesos de evaluación de desempeño.
• Sistemas de compensaciones.
• Planes de carrera profesional.
• Gestión global de Recursos Humanos.
• Administración del conocimiento.

• Taller de Conducta Responsable en Investigación, Northwestern University.
• Global Colloquium on Participant-Centered Learning Program, Harvard Business School.

• #IPADE Continuidad | Alejandro Vázquez Ríos
• Prepararse como egresado para alcanzar las metas
• ¿Qué es People Analytics?
• Cirque du Soleil, modelo en la dirección de personal
• Comprender al talento para tomar mejores decisiones

• Director Adjunto, CEDIC, MEDE Sede México.
• Director de Generación, MEDEX Sede México.
• Director, IPADE sede Puebla.
• Director, Escuela de Administración y Ciencias Sociales, ITESM, campus Estado de México.
• Director General, ITESM campus Cuernavaca.
• Director Ejecutivo, Fundación Comunidad, A.C.
• Rector, Universidad Politécnica del Estado de Morelos.
• Consultor en procesos de Planeación Estratégica de diversas organizaciones privadas, públicas y sociales en México y América Latina.
• Profesor de Comportamiento Organizacional y Administración Estratégica, Maestría en Administración, ITESM sedes Lima, Quito y Guayaquil.
• Profesor del Seminario en Administración Estratégica, ITESM Universidad Virtual.
• Coordinador Regional, Academy of Management Entrepreneurship y Management Consulting Divisions.
• Ponencias presentadas en Strategic Management Society, International Council for Small Business, Academy of Management, e International Hotel Association.

• Efectividad personal y ejecutiva.
• Liderazgo y Gestión de talento.
• Cambio organizacional.

• Estancia posdoctoral, Universidad Autónoma de Barcelona, España, y Växjö Universitet, Suecia.
• Microeconomics of Competitiveness, Harvard Business School, 2004.
• Global Colloquium on Participant-Centered Learning, Harvard Business School, 2003.
• Diplomados en Calidad Total, Responsabilidad Social y Competencias Docentes, ITESM, Banco Mundial y Cambridge University.

• El ADN de la innovación
• Llevar a cabo una Transformación Organizacional
• Sesión de Continuidad: El talento como fundamento para la revitalización de la organización
• Sesión de Continuidad: Rediseñar modelos de negocio
• Transformación Digital de las pymes: un imperativo estratégico

• Socio-Fundador, Estrategia y Talento de Occidente, S.C. (Coach IN), 2012.
• Administrador de Fondos, Ixchel Capital, S.A.P.I de C.V., 2005.
• Director Ejecutivo, Farrera Asociados, S.C., 2009-2011.
• Gerente de Inteligencia de Mercados, Dynámica Casas, 2008-2009.
• Director de Planeación, Guadalajara Capital Cultural, A.C., 2006-2008 .
• Gerente de Proyectos, Farrera Asociados, S.C. 2000-2006.

• Profesor invitado en IPADE Business School, 2014-2018.
• Profesor de estrategia de precios, ITESM Campus Guadalajara, 2009-2010.

• Planeación estratégica del Capital Humano
• Cambio organizacional
• Cultura organizacional
• Gestión del desempeño

• Programa de Alta Dirección en Capital Privado (ADECAP), IPADE Business School.
• Programa de Alta Dirección en Innovación y Tecnología (ADIT), IPADE Business School.
• Programa de Dirección por Servicios, IPADE Business School.
• Certificación en la Herramienta Reddin Talent Management System.
• Diplomado en Constelaciones Organizacionales y Pensamiento Sistémico, ViSi Consulting.

• Definir el perfil de los colaboradores
• Es tiempo de líderes provocadores
• ¿Cómo dar un buen feedback y para qué funciona?
• Prioridades en el área de Dirección de Personal

• Recursos Humanos, Zuma Energía, 2016-2017.
• Desarrollo Organizacional, Scitum-Telmex, 2015-2016.
• Desarrollo Organizacional, Nextel, 2011-2014.
• Jefatura Desarrollo Organizacional, Nestlé México, 2009-2011.
• Titular Recursos Humanos, Citibanamex, 2001-2009.

• Profesora Invitada, Universidad Panamericana, 2015-2016.
• Miembro de la International Coaching Federation y de la Association for Talent Development, 2013.
• Miembro del Consejo Directivo del Centro de Investigación de la Mujer en la Alta Dirección (CIMAD), 2018.
• Participación en proyectos de consultoría y como ponente invitada a nivel internacional en: Canadá, Reino Unido, Estados Unidos de América, Italia, Alemania, Ecuador, Perú y Chile, 2014-2019.

Reconocimientos:

• Excelencia Académica, UNAM, 1996-1997.
• La mayoría de las organizaciones donde ha colaborado han recibido reconocimientos por parte de Great Place to Work, Top Companies, Empresas Socialmente Responsables y por Equidad de Género.

• Desarrollo Organizacional
• Comunicación
• Manejo de crisis y resiliencia
• Desarrollo de Talento

• Global Colloquium on Participant-Centered Learning, Harvard Business School, 2019.
• Programa de Dirección (D-1), Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE).
• Posgrado en Coaching Ejecutivo, Royal Roads University, Canadá.
• Certificaciones internacionales en: Desarrollo de Liderazgo, Desarrollo de Equipos, Retroalimentación 360 y Desarrollo de Talento, KornFerry-Lominger Institute.
• Diplomado en Dirección de Recursos Humanos, Universidad Iberoamericana.
• Escritura Académica y Pensamiento Crítico, Royal Roads University, Canadá.

• Entrevista con Bernard Banks, profesor de Kellogg School of Management
• Derecho a la desconexión
• Inclusión en el esquema híbrido y gestión de talento
• El teletrabajo: un reto para las mamás
• La geografía del cambio organizacional

• Socio Director, Capital Humano Estratégico.
• Asesor en Recursos Humanos, Planeación Estratégica y Gestión de Capital Humano en empresas como: Autopolanco Automotrices, Carl´s Jr., Centro de Computación Profesional de México (CCPM), Comisión Federal de Electricidad (CFE) , Grupo ADO, Hospital Santa Fe, MABE, Maquiladora de espejos decorativos, Laboratorios, Jenner, Plaza de la Computación, Súper Mayoreo Naturista, entre otras.
• Miembro del Grupo de Estudios de Empresas Líderes en la Dirección de Personas en México (AMEDIRH).

Anteriormente:

• Gerente de Capital Humano, Enfoque Estratégico del Capital Humano.

• Director Académico del Programa MEDE
• Profesor invitado, ISE Business School, Brasil.
• Profesor invitado, INALDE Business School, Colombia.
• Profesor invitado, UNIS Business School, Guatemala.
• Profesor del área de Factor Humano y Dirección de Personal, Instituto de Capacitación de Mandos Intermedios (ICAMI).

Anteriormente:

• Director del Área Académica de Dirección de Personal, IPADE.
• Director del Programa de Alta Dirección (D-1) Sede México, IPADE.
• Director de Programas de Perfeccionamiento Sede Querétaro, IPADE.
• Director de Programas de Perfeccionamiento Sede Toluca, IPADE.
• Director Adjunto de Recursos Humanos, IPADE.

Publicaciones

• Revista Forbes: 6 prácticas innovadoras para potenciar la gestión del desempeño - https://www.forbes.com.mx/6-practicas-innovadoras-para-potenciar-la-gestion-del-desempeno/
• Revista Forbes: Empleados felices, una ventaja para fortalecer tu negocio - https://www.forbes.com.mx/empleados-felices-una-ventaja-para-fortalecer-tu-negocio/
• Revista Forbes: Tradicionales vs. Millennials, ¿la nueva guerra? - https://www.forbes.com.mx/tradicionales-vs-millennials-la-nueva-guerra/
• Revista Alto Nivel: Las lecciones de Netflix, Spotify y Uber en la transformación digital - https://www.altonivel.com.mx/opinion/las-lecciones-de-netflix-spotify-y-uber-en-la-transformacion-digital/
• Revista Alto Nivel: Paga con salario emocional para retener a tus talentos - https://www.altonivel.com.mx/liderazgo/management/22642-paga-con-salario-emocional-para-retener-a-tus-talentos/
• Periódico el Universal: La paradoja del talento: ¿escasez vs. Desempleo? - https://www.eluniversal.com.mx/articulo/cartera/economia/2016/05/19/la-paradoja-del-talento-escasez-vs-desempleo
• Periódico el Universal: ¿Cómo retener al talento millennial? - https://www.eluniversal.com.mx/cartera/economia/como-retener-el-talento-millennial
• Great Place to work institute: Planes de sucesión para asegurar la continuidad de la empresa  - https://www.greatplacetowork.com.pe/publicaciones/otros/blog/planes-de-sucesion-para-asegurar-la-continuidad-de-la-empresa
• Revista ISTMO: Adecuar los puestos a las personas. El reto empresarial de hoy - https://www.istmo.mx/2013/04/04/adecuar-los-puestos-a-las-personas-el-reto-empresarial-de-hoy/
• Revista ISTMO: Entre el líder que eres y el que aspiras ser - https://www.istmo.mx/2017/01/30/entre-el-lider-que-eres-y-el-que-aspiras-ser/
• Revista ISTMO: Captación de talento: equivocarse sale muy caro - https://www.istmo.mx/2018/07/24/captacion-de-talento-equivocarse-sale-muy-caro/

• Planeación estratégica de recursos humanos.
• Alineación y rediseño de la función de recursos humanos.
• Desarrollo de talentos de alto potencial.
• Desarrollo organizacional.
• Reclutamiento y desarrollo de talento.
• Sistemas compensación.
• Relaciones laborales.

• CICA 2021 | Los retos para reactivar la actividad económica
• Sesión de Continuidad: reimaginar la organización
• Indicadores de desempeño; cuando todos saben qué hacer
• #IPADE Continuidad | Antonio Sancho y Maldonado
• Indicadores de desempeño: cuando todos saben qué hacer

• Director, Consejo Impulsor de la Educación, México.
• Asesor de la Dirección, Grupo de Anza, Hermosillo, Sonora.
• Director del departamento Electromecánico y asesor del departamento de Recursos Humanos, Constructora Ferva, S.A., Guadalajara, Jalisco.
• Jefe de analistas, Oficina de Estudios Económicos del Departamento del D.F.
• Consultor de empresas como: BIC, S.A. de C.V.; Productos Farmacéuticos, S.A.; Refrigeración Ojeda, S.A.
• Grupo ADO, S.A. de C.V.; Singer, S.A.; Montepío Luz Saviñón, S.A. de C.V.
• Asesoría Institucional: Cigatam/Philip Morris, Wal Mart, Procter & Gamble, Comisión Federal de Electricidad (CFE).
• Miembro de Grupo de Empresas Líderes en la Dirección de Personas en México.
• Miembro de la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos.
• Miembro del grupo de expertos evaluadores del Premio Nacional a la Investigación Laboral.

• Profesor Titular en la Facultad de Economía, Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y de
• Administración e Ingeniería, Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM, campus Sonora-Norte)

• Comportamiento organizacional.
• Estrategia de recursos humanos y de la empresa.
• Rediseño de la función de personal.
• Manejo de la diversidad cultural en las organizaciones.
• Transformación de los sistemas de trabajo.
• Coaching directivo y de equipos.
• Captación de talento y desarrollo de gente clave.

• Coach International Certificado - International Coaching Community (ICC)
• Diversos cursos de actualización en Dirección de Personal.
• Estudios libres de Filosofía y Pedagogía.

• Experiencia de 20 años en las áreas de Personal, Desarrollo Organizacional y Calidad Total en empresas como: Fábricas de Papel San Rafael, Grupo Peñoles, Moresa y Grupo Condumex.
• Integrante del Comité Técnico, Fundación Mexicana para la Calidad Total.
• Consejero, Asociación Mexicana de Administradores de Calidad Total, A.C.
• Asesor en Recursos Humanos, Planeación e Implantación de Procesos de Mejora Continua en compañías como: Bimbo, Grupo Vitro, Grupo Peñoles, Braun de México, Anixter de México, Hospital Santa Fe, CCPM (escuela de computación), y HSBC.
• Asesor de empresas en áreas de Planeación y Desarrollo de Recursos Humanos, así como en procesos de transformación organizacional.

Actualmente:

• Instructor de los evaluadores del Premio Nacional de Calidad.
• Profesor invitado: Tayasal Escuela de Negocios, Guatemala; IAE Business School, Argentina.

Anteriormente:

• Director Adjunto de Programas Especiales.
• Profesor de tiempo parcial: Universidad La Salle (ULSA), Universidad de las Américas, Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM).

• Procesos de planeación estratégica y dirección por objetivos.
• Coaching ejecutivo.
• Procesos de transformación, calidad total y cambio cultural.
• Desarrollo de sistemas de Recursos Humanos.
• Desarrollo de liderazgo efectivo.
• Integración de equipos de trabajo.
• Sistema de competencias laborales.

• Programa de Alta Dirección (AD-2), Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE).
• Programa de Alta Dirección (D-1), Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE).
• Coach certificado (“The Art of Business Coaching”), New Field Consulting, Miami.