«Todo fluye», decía Heráclito de Éfeso. Pero nunca fluyó tan rápido. A menos de un año del nuevo ciclo presidencial en México y tras el regreso de Donald Trump a la Casa Blanca, el mundo empresarial enfrenta un entorno donde la incertidumbre ya no es una anomalía, sino una regla. A esto se suman tensiones […]
Aprendizaje permanente en tiempos de disrupción Read More »
El reconocido economista Gerardo Esquivel presentó recientemente una valoración del desarrollo económico desde el 2018 donde sostiene que el cometido principal se cumplió: duplicar el salario mínimo en términos reales y reducir la pobreza lograron avances notables. Según su análisis, cerca de 10 millones de personas salieron de la pobreza y los ingresos de los
¡Es la prosperidad productiva! Read More »
IPADE Business School celebró la primera reunión presencial de su Consejo Asesor Internacional (International Advisory Board), un órgano que reúne a veinte líderes de distintos países e industrias para enriquecer la misión de: formar líderes con visión global, responsabilidad social y sentido cristiano, capaces de transformar a las organizaciones u la sociedad. Durante dos días
Primera reunión presencial del Consejo Asesor Internacional de IPADE Read More »
El 6 de agosto dio inicio en IPADE Ciudad de México el Programa Enfocado Consejos en Acción. Este espacio está dirigido a presidentes, directores generales, consejeros independientes y altos ejecutivos que participan en órganos de gobierno corporativo. El evento contó con la participación de Claudia Amezcua Peña Alfaro, directora de Programas Enfocados; Fernando Velázquez Reyes,
El valor del consejo: inicia nueva edición en IPADE Read More »
El 26 de agosto dio inicio en la sede Ciudad de México de IPADE el Programa Enfocado CX Factor Dirección por Servicios, anteriormente conocido como Dirección por Servicios 3.0. Este Programa renovado busca que los participantes desarrollen estrategias de diferenciación a través del servicio y la gestión de la experiencia del cliente. Durante la inauguración,
De 3.0 a CX Factor: una nueva era en la dirección por servicios Read More »
Del 30 de julio al 1° de agosto se celebró el Claustro Anual IPADE 2025, un encuentro académico y comunitario en torno a un valor fundacional de la institución: el espíritu de servicio, entendido como ayudar con rectitud de intención y humildad, bajo la premisa de “hacer y desaparecer”. Primer día El mensaje de bienvenida
Claustro IPADE 2025: Servir con rectitud y humildad Read More »
En la sociedad contemporánea, en la que la inteligencia artificial (IA) está transformando varios aspectos de la vida empresarial, académica y social, el Profesor Javier González Núñez, del área de Política de Empresa de IPADE Business School, ha desarrollado un instrumento revolucionario para mejorar su labor de investigación: Nabu, un asistente de investigación propulsado por
Nabu: inteligencia artificial al servicio de la investigación Read More »
Para los empresarios, entender las etapas del crecimiento de su negocio es clave para prevenir crisis derivadas de un mal dimensionamiento, exceso de deuda o falta de control operativo. El crecimiento de una empresa no es lineal ni automático, ocurre en fases, cada una con retos específicos en recursos, liderazgo, estrategia y toma de decisiones.
Las 5 etapas del crecimiento de una empresa Read More »
Desarrollar habilidades de liderazgo estratégico permite a los empresarios anticipar escenarios, tomar decisiones con criterio y guiar a sus organizaciones con visión. En el entorno empresarial, los líderes enfrentan cada día decisiones que van desde lo operativo hasta lo estructural. Mientras algunos se limitan a resolver lo urgente, los líderes estratégicos mantienen una visión integral
5 habilidades esenciales para el liderazgo estratégico Read More »
Mientras que el crecimiento suele implicar un aumento lineal de ingresos y recursos, la escalabilidad permite multiplicar resultados sin incrementar proporcionalmente los costos. Esta diferencia es lo que separa a una gestión empresarial funcional de una verdaderamente transformadora. No se trata solo de crecer, sino de hacerlo con eficiencia operativa y rentabilidad sostenida. A continuación,
