Ser profesor de IPADE significa un enorme privilegio, y una enorme responsabilidad, nos damos cuenta del impacto que la institución tiene no solamente en los negocios y en la actividad profesional, sino en la vida de de las personas y en el bienestar de la sociedad en la que nos desarrollamos. Rafael Ramírez de Alba. Profesor y Director del área de Entorno Económico
¿Qué significa ser profesor de IPADE? Read More »
En general estamos viendo oportunidades en todas la regiones del país y esas oportunidades hay que aprovecharlas, hay que concretar muchas de estas expectativas. Antonio Casanueva Fernández. Profesor del área de Control e Información Directiva y Comercialización
Resultados de encuesta: Expectativas empresariales 2023 Read More »
IPADE te enseña a tener una visión de conjunto que te permite ver cómo están funcionando las cosas e identificar dónde puedo agregar valor. Willy Valladares. Egresado del Programa MEDEX 2001-2003, IPADE Monterrey
Formarme en IPADE cambió mi vida Read More »
Algunos de los puntos de las empresas mexicanas, que las hacen pensar en tener mayores oportunidades de crecimiento son: el nearshoring, digitalización, el tipo de cambio y acuerdos de comercio internacional.
Resultados de encuesta: Expectativas empresariales 2023 – Segunda parte Read More »
El marco teórico que se utilizó en esta investigación, habla mucho de los modelos de adopción de nuevas tecnologías, esto le puede servir a un empresario que quiere introducir una nueva tecnología y, conocer la curva de adopción y qué factores se tienen que considerar. Silvia Cacho-Elizondo. Profesora y directora del área de Comercialización
¿Usarías una app de rastreo? Read More »
El género y la parte emocional es muy importante en la toma de decisiones intuitivas. Rosa Paulina López Pérez. Profesora del área de Control e Información Directiva
Factores que impactan en las fallas intuitivas Read More »
La mayoría de estos defectos dominantes son nuestros dragones de siempre; van a estar con nosotros hasta el último día. Hugo Cuesta LeañoCEO de Cuesta Campos Abogados y conferencista invitado de IPADE
Los dragones de siempre (Tus defectos dominantes) Read More »
La gente te sigue cuando sabes a donde vas. Como director siempre debes tener una buena planeación financiera.Debes de ser una persona institucional, cuidar los intereses de la empresa. Debes ser leal con la empresa que estás trabajando. Mayra Ortega Schultz. CEO de Lucas5. Primera mujer en Programa MEDEX 1991-1993
Impulso profesional y liderazgo femenino Read More »
La contribución marginal nunca es un buen criterio para la toma de decisiones desde el punto de vista moral. German Céspedes. Profesor del área de Factor Humano
“¿Qué define el buen desempeño de una empresa? Las empresas mexicanas no están acostumbradas a tener Consejos de Administración. Un buen consejo genera buenos resultados por ser un buen consejo”. Andrés Alcántara, profesor del área de Control e Información Directiva.
