Para mí emprender es algo más que hacer empresas. Es tomar decisiones de vida y asumir la responsabilidad de esas decisiones. Desde pequeños somos emprendedores y la diferencia está en quiénes lo asumimos de manera consciente. En el mundo de los negocios decidí emprender porque encontré un propósito de vida que me permitía trascender y … Continued
Cuando nosotros encaramos el planeamiento estratégico, lo primero que salta a la vista son los elementos técnicos. Se deben hacer ciertos análisis competitivos, ciertos análisis internos, pero el planeamiento estratégico es esencialmente una cuestión de liderazgo, una intervención que hace la alta dirección para que pase algo. Por ser una intervención de liderazgo basada en … Continued
Todo está en entender las tendencias de los consumidores. El consumidor no se conforma con tener un color, un diseño y un lugar; ahora quiere múltiples colores y diseños y multicanalidad. Cada vez vamos construyendo sobre una exigencia mayor. En 2008 tuvimos una crisis en donde nos dimos cuenta de que era insostenible comprar, usar … Continued
Propiciar alianzas es básicamente la única forma en la que vamos a poder superar los desafíos globales en términos ambientales y sociales que estamos viviendo. Se está privilegiando una lógica en donde hay algunos grupos de interés que piensan que tienen una verdad absoluta sobre la realidad social y tienen la pretensión de imponer esa … Continued
El planteamiento de la sesión tiene que ver con la historia de una asociación civil estadounidense llamada REED (Foundation for Autism), a través de su protagonista Jill Nadison. Los participantes tienen que enfrentar un dilema muy interesante, Jill a través de su organización trabaja con una población de gente autista, ha trabajado con niños menores … Continued
Los líderes de hoy deben prepararse con un MBA, deben trabajar en buscar en donde perfeccionar sus habilidades para enfrentarse a situaciones que realmente no están listos. Un MBA es un gimnasio mental en donde convives con personas que tienen los mismos problemas y puedes discutirlos sin una fórmula preestablecida, porque nadie se parece … Continued
El liderazgo se aprende, sin embargo, hay una serie de competencias y características que hacen que sea más o menos fácil para una persona aprender a ser líder. Uno puede proponerse ser líder y tener muchas cualidades, pero si no se produce una llamada a ese liderazgo o un reconocimiento explícito por parte de las … Continued
La apuesta del SNAC es la reconciliación laboral y la prevención de conflictos como socios estratégicos. No partimos del enfrentamiento y la confrontación, sino de la reconciliación. Es una labor importante con los empleados, pero también con los empresarios, entender nuestro papel como socios estratégicos y todo el valor que le podemos agregar a su … Continued
Si las empresas están conformadas por personas, la sustentabilidad personal es necesaria. Hay distintos retos que tienen las empresas para que los equipos de alto rendimiento en la alta dirección sean sustentables a nivel humano y a nivel familiar. El tema de sostenibilidad ha estado sobre la mesa desde hace tiempo, ha ido variando a … Continued
Si quiero tener un mejor sistema de manufactura esbelta, no debo tener inventarios en el proceso, ya que estos alargan el tiempo; mientras menos inventario tenga en el proceso, menos tiempo estará en el sistema. Hay que tener lo que se necesita cuando se necesita. Eso habla de todas las piezas necesarias en la producción. … Continued
