• Director del Programa de Alta Dirección (AD), IPADE, 2011-2014.
• Director general, World Trade Center Ciudad de México, 2006-2010.
• Gerente general, Arrendomóvil de México, S.A. de C.V., 2005-2006.
• Gerente de Ventas, Printpakaging de México, S.A. de C.V., 2005.
• Gerente general, Comercializadora Telefónica, 2002-2005.
• Director general, Industrial Wireless Suppliers, 1999-2003.
• Gerente de Administración y Finanzas, Cellular Solutions de México, 1991-1999.

• Profesor de Planeación Estratégica, departamento de Administración y Contaduría, Universidad Iberoamericana (UIA).
• Profesor invitado de Empresas Familiares, Instituto de Estudios Empresariales de Montevideo (IEEM), Universidad de Montevideo, Montevideo Uruguay.

• Estrategia de negocios.
• Empresas familiares.
• Gobierno de la empresa.
• Inicio de nuevas empresas.
• El director general y sus responsabilidades.

• AMBA Global Deans and Directors Conference 2016.
• AMBA Latin America Conference for Deans and Directors 2015 & 2016.
• Viaje de estudios MEDE Vietnam – Singapur 2016.
• Viaje de estudios MEDE China 2015.
• IFMA Annual Conference.
• Creative Leadership, Disney University.
• Calidad en el servicio al cliente, Technology Training.
• Packaging in Perspective.
• Cellular Communications Industry Association Annual Conference.
• Personal Communication Industry Annual Conference.

• Directora Regional México, AB World Foods, 2019.
• Socia Fundador y Consultor Sr. para PYMES, Play Big Marketing Consultants, 2014.
• Gerente de Servicios de Marketing, Ultrafemme, 2013.
• Gerente de Grupo Marketing, PepsiCo Inc., 2011

Docente:

• Universidad Anáhuac Campus Cancún, México, 2014.
• Universidad Anáhuac Campus Norte, México, 2010.

• Innovación
• Formulación, comunicación e implementación de estrategias.
• Estrategia comercial / acompañamiento estratégico para emprendedores.
• Planes de mercadotecnia y estrategias de crecimiento.

• Director General, Stratevo.
• Director General para México y Centroamérica, Control Risks.
• Director Ejecutivo de Gestión de la Estrategia, GNP.
• Director de consultoría, Hay Group.
• Principal, Booz Allen & Hamilton.

• Creación de estrategias de alto impacto
• Transformación organizacional
• Efectividad de equipos directivos
• Desarrollo de liderazgo en el Director General

• Programa de Alta Dirección (AD), IPADE Business School.

• Presidente, Consejo de Fundación El Peñón, 2006-2009.
• Director General Adjunto, Lanera Moderna, S.A. de C.V., 1998-2001.
• Director Administrativo, Santa Fe Beer Factory, 1997-1998.
• Director General Administrativo, Universidad Panamericana, 1982-1997.
• Analista Financiero senior, Du Pont de Nemois, 1981-1982.
• Adjunto a la Dirección Financiera, Terza, S.A. de C.V. Grupo Industrial Alfa, 1979-1982.

Consejero, 1987-1997:

• Gespa (empresa de Gestión Patrimonial en España y México).
• Revista Istmo.

• Rector, Universidad Panamericana Campus México, 2013-1015.
• Secretario General, UP-IPADE, 2010-2012.
• Profesor de Dirección y Finanzas, ESDAI, 1987-2001.
• Consejero: Escuela Superior de Administración de Instituciones (ESDAI). (1987-1997).
• Profesor de Dirección, Finanzas y Administración, Escuela de Administración, UP, 1982-1998.
• Secretario, Junta de Gobierno de la UP-IPADE.
• Secretario, Consejo Superior de la UP-IPADE.
• Secretario y miembro, Consejo de Rectoría UP-IPADE.

• Innovación.
• Gobierno corporativo.
• Procesos de dirección.
• Estrategia.
• Configuración institucional.

• Programa de Dirección (D-1), IPADE.

Actualmente:

• Consejero y asesor de empresas en diversas industrias en temas relacionados con el inicio de nuevas empresas, innovación en modelos de negocios, formulación e implantación de la estrategia, gobierno corporativo y empresas familiares.

Anteriormente:

• Diversas responsabilidades administrativas, IPADE Business School.
• Fundador y Director General, Starco Iluminación.
• Subdirector, Grupo Financiero Multiva.
• Gerente, DirecSpicer.
• Gerente, Reynolds Aluminio.
• Gerente, Grupo IUSA.

• Inicio de nuevas empresas.
• Innovación en modelos de negocios.
• Estrategia y competencia.
• Crecimiento de la empresa.
• Gobierno de la empresa.
• Empresas familiares.

• Los 3 aspectos que norman la agenda del Director
• Efecto multiplicador
• ¿Empresa grande o pequeña?
• Características de los emprendedores
• Supervivencia emprendedora

Actualmente:

• Consultor para empresas y emprendedores, Presidente Fundador de Bizcovery, S.C.
• Consejero, en Consejos de Administración y Consultivos.
• Consejero personal para empresarios, emprendedores y ejecutivos de empresas.

Anteriormente:

• SVP, Managing Director, PEARSON Región HispanoAmerica, 2015-2019.
• VP, NESTLÉ México, Business Executive Manager Helados Nestlé, 2008-2011.
• Director General, CHEP México, 2008.
• VP, PEPSICO en Sabritas México, Director General Alegro, 1999-2007.
• Director de Mercadotecnia, PEPSICO en Sabritas México, 1993-1999.
• Gerente de Marca, P&G México, 1989-1993.

• Mentor y Consejero, ENDEAVOR México (desde 2013).
• Invitado como protagonista de caso de negocio, IPADE Business School, México, 2019.

Panelista invitado:

• World Economic Forum on Latin America, Argentina, 2017.
• World Economic Forum on Latin America, Colombia, 2016.

• Transformación de empresas y Turn-arounds de negocios
• Dirección de empresas centrada en un Genuino Interés por las Personas
• Crecimiento de negocios, estrategia y desarrollo de capacidades para la ejecución
• Mercadotecnia e Innovación

• Consejero y consultor de diversas compañías en temas de gobierno de empresa, cultura y estrategia de negocio.
• Miembro asociado, Fomento de Instituciones Educativas (FIE).
• Miembro de Consejos de Administración: Seival A.C., PIDAC ABP, Colegio de Bioética de Nuevo León, ABP.
• Gerencia y coordinación de proyectos de construcción, autónomo, 1992-2001.

• Director de Investigación IPADE, 2014 a la fecha.
• Director, Executive MBA, IPADE Monterrey, 2001-2010

• Gobierno de empresa
• Procesos de institucionalización
• Órganos de gobierno –Dirección General
• Acción directiva y Áreas de gobierno de la empresa.
• Liderazgo en la dirección general: poder, gobierno y autoridad
• Teoría y diseño de organización
• Procesos estratégicos: Formulación, programación y planeación estratégica.

• Entrevista | Carlos Gómez Minakata

• Miembro del Consejo de Administración y Consejo Consultivo de diversas empresas.
• Consultor en temas relacionados con institucionalización de empresas familiares, gobierno corporativo, diseño y ejecución de estrategia, así como crecimiento a través de la innovación.
• Asesor de emprendedores en incubadoras y fondos de capital privado.

Anteriormente:

• Director de Estrategia y Consultoría, Cisco Systems, América Latina, 2006-2013.
• Director de Estrategia, Nextel de México, 2005.
• Subdirector de Estrategia y Mercadotecnia, Seguros Monterrey New York Life, 2001-2005.
• Consultor en Estrategia, Fusiones & Adquisiciones, Booz Allen & Hamilton, 1997-2001.
• Asociado de verano, Ford Motor Company, 1996.
• Gerente General de la Unidad de Negocio de Calzado y Básicos, Cohime, 1993-1995.
• Analista, Vector Casa de Bolsa, 1992.

• Institucionalización y armonización de empresas familiares.
• Formulación e implantación de estrategia y modelo de negocio.
• Innovación: habilitación y captura de valor en empresas establecidas.
• Creación de nuevas empresas.
• Gobierno corporativo.
• La persona detrás del director general.

• Caso Capptu: rompiendo paradigmas de éxito

• Consultor en diversas empresas del ramo de la construcción, financiero, agroindustrial y sector público, en temas relacionados con estrategia, gestión del cambio e innovación.
• Colaborador en incubadoras de negocio del sector público y privado.
• Socio Fundador, Fondeavida, S.C.
• Socio Fundador, CRUDS SAPI.
• Socio fundador, DASAPAR, SAPI

Anteriormente:

• Secretario del Consejo Superior, Fundación El Peñón I.A.P.
• Gerente de consultoría, Grupo Consultor Internacional.

• Director de Grupo, Programa Máster en Dirección de Empresas para Ejecutivos con Experiencia (MEDEX), IPADE.
• Director adjunto, Programa MEDEX, IPADE.
• Profesor de Comercio Internacional y Negocios Internacionales, Universidad la Salle.
• Profesor invitado de Finanzas, Instituto de Capacitación de Mandos Intermedios (ICAMI).

• Innovación en empresas establecidas.
• Inicio de nuevas empresas.
• Estrategia y gobierno de las empresas.

• Global Colloquium on Participant-Centered Learning, Harvard Business School (HBS).
• Programa de Dirección (D-1), Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE).
• Especialidad en Finanzas, Universidad Panamericana (UP).

• Crisis y oportunidad: ¿por qué hacemos lo que hacemos y hacia dónde vamos?
• #IPADE Continuidad 2019 | Luis Antonio Paredes
• Factores limitantes para las empresas

Actualmente:

• Presidente del Consejo Editorial, Revista Istmo.
• Miembro del Consejo de Administración de diversas empresas y organizaciones.
• Asesor y consultor en las áreas de: Planeación Estratégica, Análisis de Proyectos y temas de Gobierno Corporativo.

Anteriormente:

• Coordinador de Análisis, Casa de Bolsa Banamex, 1980-1981.
• Director General, Iber Consulting (empresa de consultoría), 1979-1980.
• Calculista, Ingeniero, Jefe de Proyecto, Superintendente de Obra e Ingeniero en Sistemas en diversas empresas constructoras, principalmente del Grupo ICA, 1973-1977.
• Columnista semanal sobre temas de Dirección, periódico El Financiero, 2004-2014.
• Comentarista de negocios, CNN en español, desde 2004.
• Comentarista semanal en el noticiero radiofónico, “En los tiempos de la radio”, de Óscar Mario Beteta.
• Colaborador de la revista Istmo, Expansión y diversos periódicos.

Publicaciones:

• Rescate de Empresas en Crisis. México, Thomson, 1995.
• El que hacer del director. España, Océano, 2015.

• Profesor invitado en diversas instituciones mexicanas: Universidad Panamericana, campus México, Guadalajara y Aguascalientes; UNAM; Universidad Iberoamericana; TEC de Monterrey, entre otras. Y del extranjero: IESE Business School y Universidad Complutense de Madrid, España; Tufts University y Stanford University, Estados Unidos; INALDE, Escuela de Dirección y Negocios, Colombia; IDE Escuela de Dirección de Empresas, Ecuador; ISE Instituto Superior da Empresa, Brasil.

Anteriormente:

• Director del Programa de Alta Dirección (AD-2), IPADE, 2009-2012.
• Director de Relaciones Internacionales, IPADE, 2009.
• Director Académico, IPADE, 2006-2009.
• Director del Área de Política de Empresa, IPADE, 1997-2008.
• Director del Máster en Dirección de Empresas para Ejecutivos con Experiencia, IPADE, 1995-2006.
• Director Adjunto del Máster en Dirección de Empresas, IPADE, 1992-1995.
• Director del Programa de Dirección (D-1), IPADE, 1989-1992.
• Director de Admisiones, Programas de Perfeccionamiento, IPADE, 1985-1989.
• Conferenciante en la Strategic Management Society, Academy of Management, International Project Management Association y World Universities Forum.

• Consejos de dirección y gobierno corporativo.
• Formulación, comunicación e implementación de la estrategia.
• Liderazgo.
• Desarrollo de capacidades organizacionales.
• Innovación.

• Sesión de Continuidad: Es tiempo de reinventarse
• Secuelas de la pandemia: nuevos modelos de negocio
• ¿Cómo serán las empresas exitosas después de la COVID-19?
• Panorama IPADE 2020 | Carlos Ruiz González
• Foro ISTMO | Gestión de la incertidumbre

• Asesor de empresas en temas directivos, relacionados con órganos de gobierno, procesos de dirección, estructura directiva y formulación e implantación estratégica, entre ellas: Aeroméxico, ICA, Interlingua, Bancomer, Thyssenkrupp Mexinox, Calimax, ODEM (Scappino), Domino’s Pizza, Grupo Chinoin, Grupo Corvi, Televisa, Grupo Sipse, Laboratorios Darier, Redpack, Grupo Desc (Kuo), CFE, Secretaría de Salud, Consejo de la Comunicación.

Publicaciones:

• Taracena, Enrique, et al. El Gobierno Corporativo en México. México, IMEF, 2009.
• Grau, Juan y Enrique Taracena. La estrategia de negocios aterrizada en refranes populares. 2a ed. Editorial CECSA, 2001.
• Valero, Antonio y Enrique Taracena. La empresa de negocios y la Alta Dirección; procedimientos políticos de gobierno. 3a ed. Pamplona-España, Ediciones Universidad de Navarra, S.A. (EUNSA), 2000.

Profesor invitado:

• IESE Business School, España.
• Richard Ivey School of Business, Canadá.
• Instituto Internacional San Telmo, España.
• BBS, Brazilian Business School, Brasil.
• INALDE, Instituto de Alta Dirección de Empresa, Colombia.

• Diseño, implantación y dinamización del Consejo de Administración.
• Estrategia de competencia y modelo de negocio.
• Institucionalización y dirección de empresas familiares.
• Diseño de estructuras directivas.
• Diseño e implantación de proyecto global de la empresa.

• Home office paso a paso
• #IPADE Continuidad | Enrique Taracena