• Director corporativo del Máster en Dirección de Empresas (MEDE), 2014-2021.
• Director del Programa de Alta Dirección (AD), IPADE, 2011-2014.
• Director general, World Trade Center Ciudad de México, 2006-2010.
• Gerente general, Arrendomóvil de México, S.A. de C.V., 2005-2006.
• Gerente de Ventas, Printpakaging de México, S.A. de C.V., 2005.
• Gerente general, Comercializadora Telefónica, 2002-2005.
• Director general, Industrial Wireless Suppliers, 1999-2003.
• Gerente de Administración y Finanzas, Cellular Solutions de México, 1991-1999.

• Profesor de Planeación Estratégica, departamento de Administración y Contaduría, Universidad Iberoamericana (UIA).
• Profesor invitado de Empresas Familiares, Instituto de Estudios Empresariales de Montevideo (IEEM), Universidad de Montevideo, Uruguay.
• Profesor invitado de Estrategia Corporativa, ISE Business School, Sao Paulo, Brasil.

Cursos y conferencias:

• AMBA Global Deans and Directors Conference 2016.
• AMBA Latin America Conference for Deans and Directors 2015 & 2016.
• IFMA Annual Conference.
• Creative Leadership, Disney University.
• Calidad en el servicio al cliente, Technology Training.
• Packaging in Perspective.
• Cellular Communications Industry Association Annual Conference.
• Personal Communication Industry Annual Conference.

• Estrategia de negocios
• Empresas familiares
• Gobierno de la empresa
• Inicio de nuevas empresas
• El director general y sus responsabilidades

• Programa de Continuidad y Actualización, CICA, IPADE Business School.
• Programa de Alta Dirección (AD), IPADE Business School.
• Global Colloquium on Participant-Centered Learning (GCPCL), Harvard Business School.

• Director General, Stratevo.
• Director General para México y Centroamérica, Control Risks.
• Director Ejecutivo de Gestión de la Estrategia, GNP.
• Director de consultoría, Hay Group.
• Principal, Booz Allen & Hamilton.

• Creación de estrategias de alto impacto
• Transformación organizacional
• Efectividad de equipos directivos
• Desarrollo de liderazgo en el Director General

• Programa de Alta Dirección (AD), IPADE Business School.

• La estrategia de negocio desde el consejo de administración

• Presidente, Consejo de Fundación El Peñón, 2006-2009.
• Director General Adjunto, Lanera Moderna, S.A. de C.V., 1998-2001.
• Director Administrativo, Santa Fe Beer Factory, 1997-1998.
• Director General Administrativo, Universidad Panamericana, 1982-1997.
• Analista Financiero senior, Du Pont de Nemois, 1981-1982.
• Adjunto a la Dirección Financiera, Terza, S.A. de C.V. Grupo Industrial Alfa, 1979-1982.

Consejero, 1987-1997:

• Gespa (empresa de Gestión Patrimonial en España y México).
• Revista Istmo.

• Rector, Universidad Panamericana Campus México, 2013-1015.
• Secretario General, UP-IPADE, 2010-2012.
• Profesor de Dirección y Finanzas, ESDAI, 1987-2001.
• Consejero: Escuela Superior de Administración de Instituciones (ESDAI). (1987-1997).
• Profesor de Dirección, Finanzas y Administración, Escuela de Administración, UP, 1982-1998.
• Secretario, Junta de Gobierno de la UP-IPADE.
• Secretario, Consejo Superior de la UP-IPADE.
• Secretario y miembro, Consejo de Rectoría UP-IPADE.

• Innovación.
• Gobierno corporativo.
• Procesos de dirección.
• Estrategia.
• Configuración institucional.

• Programa de Dirección (D-1), IPADE.

Actualmente:

• Consejero y asesor de empresas en diversas industrias en temas relacionados con el inicio de nuevas empresas, innovación en modelos de negocios, formulación e implantación de la estrategia, gobierno corporativo y empresas familiares.

Anteriormente:

• Diversas responsabilidades administrativas, IPADE Business School.
• Fundador y Director General, Starco Iluminación.
• Subdirector, Grupo Financiero Multiva.
• Gerente, DirecSpicer.
• Gerente, Reynolds Aluminio.
• Gerente, Grupo IUSA.

• Gobierno corporativo
• Estrategia competitiva
• Empresas familiares
• Crecimiento de la empresa
• Innovación en Modelos de Negocios
• Inicio de nuevas empresas

• Los 3 aspectos que norman la agenda del Director
• Efecto multiplicador
• ¿Empresa grande o pequeña?
• Características de los emprendedores
• Supervivencia emprendedora

Actualmente:

• Consultor para empresas y emprendedores, Presidente Fundador de Bizcovery, S.C.
• Consejero, en Consejos de Administración y Consultivos.
• Consejero personal para empresarios, emprendedores y ejecutivos de empresas.

Anteriormente:

• SVP, Managing Director, PEARSON Región HispanoAmerica, 2015-2019.
• VP, NESTLÉ México, Business Executive Manager Helados Nestlé, 2008-2011.
• Director General, CHEP México, 2008.
• VP, PEPSICO en Sabritas México, Director General Alegro, 1999-2007.
• Director de Mercadotecnia, PEPSICO en Sabritas México, 1993-1999.
• Gerente de Marca, P&G México, 1989-1993.

• Mentor y Consejero, ENDEAVOR México (desde 2013).
• Invitado como protagonista de caso de negocio, IPADE Business School, México, 2019.

Panelista invitado:

• World Economic Forum on Latin America, Argentina, 2017.
• World Economic Forum on Latin America, Colombia, 2016.

Reconocimientos:

• Caso de negocio publicado por IPADE Business School en enero 2019: “Transformación para la permanencia: Pearson en Hispanoamérica” (C 19 C 01).
• Miembro fundador del Consejo para la Innovación Educativa de El Diálogo Interamericano (2018-2019).
• Elegido por la revista Líderes Mexicanos para la publicación del artículo de portada: “CEOs del Futuro” (abril 2006).

• Transformación de empresas y Turn-arounds de negocios
• Dirección de empresas centrada en un Genuino Interés por las Personas
• Crecimiento de negocios, estrategia y desarrollo de capacidades para la ejecución
• Mercadotecnia e Innovación

• CICA 2021 | Con la mirada hacia adelante, sembrando y cosechando
• Replanteamiento para alcanzar el largo plazo

Actualmente:

• Miembro del Consejo Consultivo: Salesforce México y de YPO Capítulo México.
• Miembro del Consejo de Administración: Zorro Abarrotero, GA&A, Grupo QAR y Laboratorios Sophia.
• Miembro del Jurado, Premio Emprendedor del Año EY, 2014 a la fecha.

Anteriormente:

• Director general de IPADE Business School (2012-2021).
• Evaluador AACSB para: Thunderbird School of Global Management (Arizona State University), Sacramento State College of Business (Universidad de California), IESA Business School (Venezuela) y del INALDE Business School (Colombia).
• Miembro del Consejo de Administración de SEI COMPASS, Troop, IPISA y Grupo IMÁN.
• Titular de la columna CEO Corner de la edición CEO de la revista Expansión.

Profesor invitado:

• ESSEC Business School (Francia), University of St. Thomas (EUA), San Telmo Business School (España), IAE Business School (Argentina), INALDE Business School (Colombia), IEEM Business School (Uruguay) y UNIS Business School (Guatemala).

Publicaciones:

• Autor de los libros:
  • Dirección de Operaciones: desde el Vértice de la Alta Dirección (México, Trillas, 2018).
  • Innovar con identidad: conversaciones desde la Alta Dirección Vol. I (México, IPADE Publishing, 2019).
  • Talento para Innovar: conversaciones desde la Alta Dirección Vol. II (México, IPADE Publishing, 2020).
  • Liderazgo ante la incertidumbre: conversaciones desde la Alta Dirección Vol. III (México, IPADE Publishing, 2021).

Autor o coautor de los casos:

• “Volaris: Alto Valor y Eficiencia desde las Operaciones”, 2007; “Bancos de Alimentos: Logística que salva”, 2011.
• “Rappi: Siempre cerca de ti”, 2019; “Volaris: Desagregación de los servicios y generación de valor”, 2014.

• Consejos de Administración y Gobierno Corporativo
• Innovación en los modelos de negocio y estrategia corporativa
• Estrategia de operaciones, tecnología y competitividad

• Estrategia de Operaciones, Massachusetts Institute of Technology (MIT).
• Management and Leadership Conferences, AACSB y AMBA: Praga, Bruselas, Viena y San Francisco.
• Inmersiones internacionales a Silicon Valley, Beijing, Shanghai, Hong Kong, Tokio y Nagoya.

• Entrevista con David Buenfil, CEO Skandia LATAM
• Liderazgo sin fisuras

• Miembro del Consejo de Administración y Consejo Consultivo de diversas empresas.
• Consultor en temas relacionados con institucionalización de empresas familiares, gobierno corporativo, diseño y ejecución de estrategia, así como crecimiento a través de la innovación.
• Asesor de emprendedores en incubadoras y fondos de capital privado.

Anteriormente:

• Director de Estrategia y Consultoría, Cisco Systems, América Latina, 2006-2013.
• Director de Estrategia, Nextel de México, 2005.
• Subdirector de Estrategia y Mercadotecnia, Seguros Monterrey New York Life, 2001-2005.
• Consultor en Estrategia, Fusiones & Adquisiciones, Booz Allen & Hamilton, 1997-2001.
• Asociado de verano, Ford Motor Company, 1996.
• Gerente general de la unidad de negocio de calzado y básicos, Cohime, 1993-1995.
• Analista, Vector Casa de Bolsa, 1992.

• Institucionalización y armonización de empresas familiares
• Formulación e implantación de estrategia y modelo de negocio
• Innovación: habilitación y captura de valor en empresas establecidas
• Creación de nuevas empresas
• Gobierno corporativo
• La persona detrás del Director General

• Caso Capptu: rompiendo paradigmas de éxito

• Consultor y asesor en diversas empresas del ramo de la construcción, financiero, transporte industrial, agroindustrial y sector público, en temas relacionados con estrategia, gestión del cambio, innovación y gobierno corporativo.
• Colaborador en incubadoras de negocio del sector público y privado.
• Consejero activo.
• Socio fundador, Fondeavida, S.C.
• Socio fundador, CRUDS SAPI.
• Socio fundador, DASAPAR, SAPI.

Anteriormente:

• Director del Programa de Dirección D-1 B, IPADE.
• Director de grupo, Programa Máster en Dirección de Empresas para Ejecutivos con Experiencia (MEDEX), IPADE.
• Director adjunto, Programa MEDEX, IPADE.
• Secretario del Consejo Superior, Fundación El Peñón I.A.P.
• Gerente de consultoría, Grupo Consultor Internacional.
• Profesor de Comercio Internacional y Negocios Internacionales, Universidad la Salle.
• Profesor invitado de Finanzas, Instituto de Capacitación de Mandos Intermedios (ICAMI).

• Estrategia y gobierno corporativo de las empresas
• Innovación en empresas establecidas
• Inicio de nuevas empresas

• Global Colloquium on Participant-Centered Learning, Harvard Business School (HBS).
• Programa de Dirección (D-1), Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE).
• Especialidad en Finanzas, Universidad Panamericana (UP).

• Crisis y oportunidad: ¿por qué hacemos lo que hacemos y hacia dónde vamos?
• #IPADE Continuidad 2019 | Luis Antonio Paredes
• Factores limitantes para las empresas

• Asesor de empresas en temas directivos, relacionados con órganos de gobierno, procesos de dirección, estructura directiva y formulación e implantación estratégica, entre ellas: Aeroméxico, ICA, Interlingua, Bancomer, Thyssenkrupp Mexinox, Calimax, ODEM (Scappino), Domino’s Pizza, Grupo Chinoin, Grupo Corvi, Televisa, Grupo Sipse, Laboratorios Darier, Redpack, Grupo Desc (Kuo), CFE, Secretaría de Salud, Consejo de la Comunicación.

Publicaciones:

• Taracena, Enrique, et al. El Gobierno Corporativo en México. México, IMEF, 2009.
• Grau, Juan y Enrique Taracena. La estrategia de negocios aterrizada en refranes populares. 2a ed. Editorial CECSA, 2001.
• Valero, Antonio y Enrique Taracena. La empresa de negocios y la Alta Dirección; procedimientos políticos de gobierno. 3a ed. Pamplona-España, Ediciones Universidad de Navarra, S.A. (EUNSA), 2000.

Profesor invitado:

• IESE Business School, España.
• Richard Ivey School of Business, Canadá.
• Instituto Internacional San Telmo, España.
• BBS, Brazilian Business School, Brasil.
• INALDE, Instituto de Alta Dirección de Empresa, Colombia.

• Diseño, implantación y dinamización del Consejo de Administración.
• Estrategia de competencia y modelo de negocio.
• Institucionalización y dirección de empresas familiares.
• Diseño de estructuras directivas.
• Diseño e implantación de proyecto global de la empresa.

• Home office paso a paso
• #IPADE Continuidad | Enrique Taracena

Actualmente:

• Presidente del Consejo Editorial, Revista ISTMO.
• Miembro del Consejo de Administración de diversas empresas y organizaciones.
• Asesor y consultor en las áreas de: Planeación Estratégica, Análisis de Proyectos y temas de Gobierno Corporativo.

Anteriormente:

• Director de Programas In-Company (2012-2019).
• Director del Programa de Alta Dirección (AD-2), IPADE, 2009-2012.
• Director de Relaciones Internacionales, IPADE, 2009.
• Director Académico, IPADE, 2006-2009.
• Director del Área de Política de Empresa, IPADE, 1997-2008.
• Director del Máster en Dirección de Empresas para Ejecutivos con Experiencia, IPADE, 1995-2006.
• Director Adjunto del Máster en Dirección de Empresas, IPADE, 1992-1995.
• Director del Programa de Dirección (D-1), IPADE, 1989-1992.
• Director de Admisiones, Programas de Perfeccionamiento, IPADE, 1985-1989.
• Coordinador de Análisis, Casa de Bolsa Banamex, 1980-1981.
• Director General, Iber Consulting (empresa de consultoría), 1979-1980.
• Calculista, Ingeniero, Jefe de Proyecto, Superintendente de Obra e Ingeniero en Sistemas en diversas empresas constructoras, principalmente del Grupo ICA, 1973-1977.

Publicaciones:

• Rescate de Empresas en Crisis. México, Thomson, 1995.
• El que hacer del director. España, Océano, 2015 (en su 5ª reimpresión).

• Profesor invitado en diversas instituciones mexicanas: Universidad Panamericana, campus México, Guadalajara y Aguascalientes; UNAM; Universidad Iberoamericana; TEC de Monterrey, entre otras. Y del extranjero: IESE Business School y Universidad Complutense de Madrid, España; Tufts University y Stanford University, Estados Unidos; INALDE, Escuela de Dirección y Negocios, Colombia; IDE Escuela de Dirección de Empresas, Ecuador; ISE Instituto Superior da Empresa, Brasil.
• Conferenciante en la Strategic Management Society, Academy of Management, International Project Management Association y World Universities Forum.
• Columnista quincenal sobre temas de Dirección, periódico El Financiero, 2004-2021.
• Comentarista de negocios, CNN en español, desde 2004.
• Comentarista semanal en el noticiero radiofónico, “En los tiempos de la radio”, de Óscar Mario Beteta.
• Colaborador de la revista Istmo, Expansión y diversos periódicos.

• Consejos de Dirección y Gobierno Corporativo
• Formulación, comunicación e implementación de la estrategia
• Liderazgo
• Desarrollo de capacidades organizacionales
• Innovación

• Reflexiones
• A 35 años de Chernóbil: ¿qué falló y qué aprendimos?
• A un año de la pandemia
• Tiempos de crisis: puntos a favor
• Sesión de Continuidad: Es tiempo de reinventarse