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Ricardo Aparicio Castillo

Director del área DE Factor Humano Y Director del área DE Empresa y Familia

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  • Candidato a doctor en Gobierno y Cultura de las Organizaciones, Instituto de Empresa y Humanismo de la Universidad de Navarra (UNAV), con la tesis: “La sucesión en la dirección general desde la perspectiva del fundador en empresas familiares mexicanas”.
  • Máster en Gobierno y Cultura de las Organizaciones, Universidad de Navarra.
  • Máster en Dirección de Empresas, Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE).
  • Licenciatura en Ingeniería Mecánica-Eléctrica, Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

Actualmente:

  • Consultor en Empresas Familiares.
  • Consultor en Comportamiento Humano en empresas como Mabe, Liverpool y Grupo Bocar.
  • Consejero en Talleres de los Ballesteros.

Anteriormente:

  • Subdirector de Normatividad y Vigilancia Industrial, Bancomer, S.A.
  • Director de Operaciones, SpeeDee Oil Change & Tune-up (Franquicia Maestra).
  • Consultor Interno, Kellogg´s de México, S.A. de C.V., Querétaro.
  • Gerente de Proyecto, Equipomex, México & Waco Fiberglass, Co., Texas, EE.UU.

Publicaciones:

  • Artículos y entrevistas en Istmo, Expansión, El Universal, Grupo Fórmula, entre otros.
  • Ricardo Aparicio y Lucio Traverso “Estructuras de gobierno en la empresa familiar”, en Un Itinerario para la Trascendencia. De la Empresa Familiar a la Familia Empresaria. Argentina, LID.
  • Diversos casos y notas técnicas sobre Empresas Familiares y Factor Humano.
  • Profesor invitado en INALDE Business School, Colombia.
  • Miembro del International Family Research Academy (IFERA).
  • Dinámica familiar, sucesiones, consejos de familia y protocolos en empresas familiares
  • Origen y manejo de los conflictos en las empresas familiares
  • Fundadores de empresas familiares
  • Colaboración y equipos de alto desempeño
  • Cambio y cultura en las organizaciones
  • Liderazgo en las organizaciones
  • Curso de Antropología, Universidad Panamericana.
  • Diplomado en Filosofía, Universidad Panamericana.
  • Colloquium on Participant-Centered Learning (CPCL), Harvard Business School.
  • La Formación de la Autoestima, Universidad de Navarra.
  • Programa Persona y Familia, Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE).
  • Programa de Formación de Expertos en Teoría de Restricciones, Goldratt Asociados.
  • Seminario “Los Siete Hábitos de las Personas Altamente Efectivas”, Centro de Liderazgo Covey.
  • Seminario de Negociación Efectiva, Karrass Institute.