
Rafael Gómez Nava
Profesor del área DE Política de Empresa Y Profesor del área DE Dirección de Operaciones
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- Doctor en Gobierno de Organizaciones, Universidad de Navarra, España (mención Cum Laude).
- Advanced Management Program (AMP 194), Harvard Business School (HBS).
- Máster en Dirección de Empresas (MEDE), IPADE Business School.
- Ingeniero en Cibernética, Universidad La Salle (mención honorífica).
Actualmente:
- Miembro del Consejo Consultivo: Salesforce México y de YPO Capítulo México.
- Miembro del Consejo de Administración: Zorro Abarrotero, GA&A, Grupo QAR y Laboratorios Sophia.
- Miembro del Jurado, Premio Emprendedor del Año EY, 2014 a la fecha.
Anteriormente:
- Director general de IPADE Business School (2012-2021).
- Evaluador AACSB para: Thunderbird School of Global Management (Arizona State University), Sacramento State College of Business (Universidad de California), IESA Business School (Venezuela) y del INALDE Business School (Colombia).
- Miembro del Consejo de Administración de SEI COMPASS, Troop, IPISA y Grupo IMÁN.
- Titular de la columna CEO Corner de la edición CEO de la revista Expansión.
Profesor invitado:
- ESSEC Business School (Francia), University of St. Thomas (EUA), San Telmo Business School (España), IAE Business School (Argentina), INALDE Business School (Colombia), IEEM Business School (Uruguay) y UNIS Business School (Guatemala).
Publicaciones:
- Autor de los libros:
- Dirección de Operaciones: desde el Vértice de la Alta Dirección (México, Trillas, 2018).
- Innovar con identidad: conversaciones desde la Alta Dirección Vol. I (México, IPADE Publishing, 2019).
- Talento para Innovar: conversaciones desde la Alta Dirección Vol. II (México, IPADE Publishing, 2020).
- Liderazgo ante la incertidumbre: conversaciones desde la Alta Dirección Vol. III (México, IPADE Publishing, 2021).
Autor o coautor de los casos:
- “Volaris: Alto Valor y Eficiencia desde las Operaciones”, 2007; “Bancos de Alimentos: Logística que salva”, 2011.
- “Rappi: Siempre cerca de ti”, 2019; “Volaris: Desagregación de los servicios y generación de valor”, 2014.
- Consejos de Administración y Gobierno Corporativo
- Innovación en los modelos de negocio y estrategia corporativa
- Estrategia de operaciones, tecnología y competitividad
- Estrategia de Operaciones, Massachusetts Institute of Technology (MIT).
- Management and Leadership Conferences, AACSB y AMBA: Praga, Bruselas, Viena y San Francisco.
- Inmersiones internacionales a Silicon Valley, Beijing, Shanghai, Hong Kong, Tokio y Nagoya.