Hablaremos sobre el análisis del caso HackÜ, lo hemos titulado liderazgo, gestión y control en organizaciones desarrollándose en el entorno digital. Este caso tiene 3 particularidades: está inmerso en el mundo digital, llamado a crecer de manera acelerada con un sello muy particular en cuanto a sentido social, tres ingredientes no comunes que pueden desarrollarse de manera plena y exitosa. Por qué escogimos negocios en un entorno digital -porque esto nos ha llegado a rebasar en los negocios-.

Las grandes corporaciones poco a poco transformado el mundo de las empresas y los negocios tradicionales, se han constituido como organizaciones más ágiles sustentadas en plataformas digitales para acercar cosas y conocimientos están más vinculadas y tiene la habilidad para entregar productos y servicios en tiempo récord o de inmediato, además de ser organizaciones muy planas. Todo esto ha ido acelerando mucho más fuerte de tal forma que ya es una realidad.

El mundo de la tecnología sobre todo el tema de software está demorando al mundo, la publicidad de la redes sociales, los juegos, videojuegos, la industria del entretenimiento y de comunicación también ha cambiado. Todo esto se ha podido dar por la convergencia entre informática, biotecnología, nanotecnología y cognotecnología, han convergido gracias a la tecnología y poder computacional actual.

Mientras aquí en México y en muchos países estamos luchando todos los días para sacar nuestros negocios tradicionales adelante, en el Silicon Valley hay gente joven, gente experimentada que está generando muchos negocios que revolucionan los negocios tradicionales, es relevante transmitir esta necesidad como director o empresario, seguir con nuestro track en el mundo tradicional, pero también buscar nuevos modelos de negocio basados en aspectos virtuales, digitales y la nueva tecnología para seguirnos desarrollando.

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