Las artes marciales se tratan de responder en vez de reaccionar a partir de las habilidades del oponente para poderle ganar, todo por medio de dinámicas completas que cambian constantemente.

En el caso de los negocios es algo muy parecido, te tienes que adaptar, pero hay un plan previo establecido. La capacidad de un buen artista marcial es poder prevenir el mayor número de pasos posibles hacia adelante, igual que se trata de estar delante de la competencia en un negocio. Al responder en vez de reaccionar usas el estrés a tu favor.

En mi metodología tenemos 32 principios para saber responder, aparte de cuatro macro áreas: adversidades, targets, trabajo en equipo y mercado. Esto te prepara para dar diferentes respuestas a diferentes adversidades.

Se trata de siempre estar preparados, entender lo que está pasando y ponerlo en su lugar. Entre más entrenas diferentes situaciones, menos impreparado te vas a encontrar. Eso no significa que vas a tener la respuesta para cada cosa, pero sí la respuesta que mejor se adapta a tus necesidades de negocio.

La resiliencia juega un factor fundamental, pero cuando entrenas es mejor no ser resiliente. Si te rindes a tiempo aprendes algo y después puedes hacerlo mejor; entender por qué llegaste ahí y cuáles son los errores. La resiliencia también quita energía y hay que sabérsela guardar.

No tener miedo significa que no eres valiente. El miedo nos puede ayudar a hacer las cosas mejor, pero ese miedo se tiene que poder gestionar. Hay que darle la bienvenida al miedo, pero hay que lograr contenerlo. El enfrentamiento te ayuda a aprender algo de ti.

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