En Bristol Myers nos ponemos la camiseta por los pacientes a través de la innovación. Como líder trato de transformar la vida de los pacientes a partir de la ciencia. Me apasiona tener una cultura organizacional que permita a nuestra gente expresarse y el impacto que puedo lograr en esta posición.

Queremos llevarles nuestra visión, asegurar que la innovación llegue a los pacientes y transformar su vida, continuar este legado de casi 75 años. Esa es una de nuestras principales responsabilidades. Después, ser un aliado en sistemas de salud en México de la mano con el gobierno y la iniciativa privada, y hacer que el mexicano se beneficie.

75 años se dicen rápido, pero son años de generar empleos en México y de generar un bienestar. Nuestra gente debe vivir una cultura de inclusión, participación y que crezcan profesionalmente.

Con lo que hemos vivido con la pandemia aprendimos es a ser empáticos, crear un liderazgo que sea cercano a su gente, pero que además ponga retos para que se sienta motivada. Debe ser un liderazgo que dé oportunidades y que sea inclusivo. Esto permite a la gente crecer y que crezca la organización.

Nosotros tenemos hoy varios grupos trabajando en estos temas, con equipos que abordan temáticas de liderazgo femenino, buscando un liderazgo inclusivo que no es solamente un discurso sino parte de lo que se vive día con día. El liderazgo tiene que ver con metas claras; el objetivo no puede ser únicamente cuantitativo.

México es sumamente importante para la organización porque es de los países más emergentes. Tenemos una ubicación geográfica que nos favorece en muchos aspectos, además de tener una población enorme. Además, México tiene siempre reconocimiento en cuestiones de investigación. Bristol Myers Squibb es de las pocas empresas que tienen estudios clínicos con el IMSS y estas cosas son lo que hacen que nuestro país sea visible.

México aporta desde todo punto de vista a la organización, no solo en Latinoamérica, sino a nivel global; ha traído mucha innovación al mundo. En nuestra organización local se cuenta con muchos premios en este sentido.

Los planes a futuro son asegurar que nuestra gente viva esta cultura, que continuemos con este legado, asegurar que nuestra gente tenga posibilidades de crecimiento, ser exportadores de talento y que nuestra cultura empresarial deje un impacto.

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