“Strategy as Leadership” se trata de dar sentido a los cambios predecibles pero drásticos que pueden alterar la relación entre las empresas y su competencia, lo que plantea desafíos de liderazgo sustanciales para los equipos de alta dirección. Roberto S. Vassolo y Natalia Weisz brindan un marco para abordar y responder a estos cambios críticos identificándolos, describiendo las tensiones internas que generan y brindando orientación para su navegación exitosa. Este enfoque de afuera hacia adentro especifica los principales desafíos de liderazgo que enfrentarán los ejecutivos mientras movilizan a sus organizaciones para responder de manera efectiva a los cambios en el entorno competitivo.

Este libro afirma que la estrategia es liderazgo ya que, en este marco, estos cambios en el entorno competitivo exigen cambios en las prioridades estratégicas que dan como resultado un patrón constante de resistencia. Si sabemos que se están produciendo cambios en el entorno competitivo, pronto podremos identificar quién se resistirá más al cambio de prioridades necesario para abordar la nueva situación. Este libro está destinado a los equipos de alta dirección para permitir que las capacidades de sus organizaciones se adapten y aborden con éxito los cambios.

Sobre los autores:

Roberto S. Vassolo es Profesor Titular de Dirección Estratégica en IAE Business School (Argentina) – Universidad Austral, y es profesor invitado en la Escuela de Ingeniería y Sistemas de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Natalia Weisz es consultora académica y empresarial en Liderazgo Adaptativo. Es Profesora Titular del IAE Business School (Argentina) y estudió Liderazgo Adaptativo en la Kennedy School of Government de la Universidad de Harvard. Obtuvo su Ph.D. en Gestión Estratégica en la Universidad de Purdue. Natalia combina Liderazgo adaptativo, Creación de sentido, Narración de historias y Gestión estratégica para ayudar a los directores a fortalecer su capacidad para ejercer el liderazgo.

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