El trabajo de verano es un requisito dentro de nuestro MEDE (full-time MBA). Durante el periodo junio-agosto de cada año, nuestros participantes de primer año trabajan como consultores de una empresa, y ahí desarrollan proyectos específicos dentro de diferentes áreas de la misma.

Las empresas se benefician con este trabajo al:

• Acelerar proyectos en marcha.
• Desarrollar planes de negocio.
• Adquirir una visión externa.
• Contar con una persona calificada, dedicada 100% al desarrollo del proyecto específico.
• Tener asesoría de un profesor del IPADE experto en el área del proyecto que asesora al participante en la metodología, desarrollo y cierre de éste.

Algunos ejemplos de los trabajos de verano que han desarrollado nuestros alumnos son:

Proyecto: Desarrollo de un plan de marketing para el lanzamiento de un nuevo
producto.
Se diseñó un plan de mercadotecnia en una de las principales empresas dedicadas al cuidado de la salud, con el objetivo de posicionarla de una mejor manera en el mercado internacional. Se realizó un análisis de mercado y de tendencias. Con los resultados, se elaboraron dos diferentes propuestas de productos que se podrían desarrollar, así como un análisis financiero para cada una de ellas. Esta línea de producto será lanzada en 2010.

Proyecto: Desarrollo de nuevos negocios.
El proyecto tuvo como objetivo implementar nuevas estrategias e iniciativas para las tarjetas de débito y prepago, con la intención de educar al consumidor en el uso de plásticos en vez de efectivo. Para ello, se realizó un análisis y se estructuró un plan de trabajo, se midieron los resultados y la continuidad que estaba recibiendo el proyecto, y se elaboraron las matrices prueba. Con este proyecto se estructuró el plan de negocios que seguirán las tarjetas de débito y prepago para lograr una mayor participación con respecto al uso de efectivo. No sólo se establecieron los lineamientos y matrices a seguir, sino que se capacitó al personal de ventas para que pueda ofrecer el producto de una manera más efectiva.

Proyecto: Valuación de una empresa.
El objetivo del proyecto fue el análisis del potencial de generación de recursos de la empresa en la atracción de capital para el desarrollo de nuevos proyectos, y poder operar dos plantas adicionales, así como maximizar el valor actual de los ingresos que los inversionistas reciben a largo plazo. En el periodo de verano, se logró la valuación de la empresa que sirvió de base para el planteamiento del arranque de dos plantas industriales. Por otro lado, y aunque no era el objetivo principal del proyecto, se obtuvo la base presupuestal para el año 2010 con el que no se contaba, y se obtuvieron fuentes de información para monitorear el mercado nacional e internacional que coadyuvan a la visión de los servicios y productos que debe producir la empresa.