Participantes de la Generación 2009-2011 cursaron el trimestre llamado Trabajo de Verano, de junio a septiembre, lapso en el que desarrollaron actividades relacionadas con áreas como Recursos Humanos, Control, Planeación Estratégica, Finanzas y Dirección General. Asimismo, efectuaron proyectos de emprendimiento, por iniciativa propia, motivada por su interés en participar en industrias y empresas específicas.

Esto favorece, sin duda, a la creación de nuevas oportunidades laborales para las futuras generaciones del MEDE y para los egresados del Programa.

Los trabajos de verano se efectuaron en varias ciudades, entre ellas, México, Monterrey, Guadalajara, Chihuahua, Morelia y Villahermosa, en empresas como Cinépolis, Colgate-Palmolive, Eli Lilly, Grupo Financiero IXE, Philip Morris y Scotiabank. En estas compañías laboró más del 29% de la Generación 2009-2011, a lo largo de tres meses.

Nos es muy grato comentar que a la lista de empresas que contratan egresados del MEDE, cada año, se sumaron Bayer, Schering-Plough, Grupo Bimbo, Endeavor, Mead Johnson, Pfizer, Quaker State, Shell, Subaru y Telefónica Movistar.

Agradecemos a estas organizaciones su preferencia, al incluir en sus filas talento del IPADE, pues este año generaron muchas oportunidades laborales, mismas que superaron el número de participantes.

Las industrias en las que se desarrollaron los trabajos de verano fueron muy variadas: de consumo, farmacéutica, consultoría, banca, tecnología y emprendimiento.

Juan Mario Álvarez Aguilar, alumno de la Generación 2009-2011, comentó sus actividades en el trabajo de verano:

“El objetivo de mi proyecto era desarrollar una estrategia de negociación con proveedores logísticos para Philip Morris México. Para ello, había que definir nuevos indicadores y se requería un análisis financiero que determinara la nueva estructura de costos, en función del servicio. Como parte complementaria, creamos una herramienta de diagnóstico que permitiera entender la situación de los centros logísticos para determinar las acciones a implementar en dicha estrategia. Además, se llevaron a cabo exitosamente tres negociaciones, en las que logramos establecer los objetivos, en conjunto con los proveedores.
La herramienta se utilizará en negociaciones futuras.  De igual manera, la estrategia de change management propuesta será implementada en el último cuarto de este año”.